La historia

¿Ha habido alguna vez algo parecido al boom petrolero que vemos hoy?

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Desde el descubrimiento del petróleo, ha habido naciones enteras que literalmente se han construido desde cero casi completamente con dinero del petróleo. Esto se ha hecho, y se sigue haciendo, en períodos de tiempo relativamente cortos. ¿Ha ocurrido esto alguna vez en la historia con tal magnitud (en relación con esos tiempos)? Si es así, ¿cuáles fueron las consecuencias? ¿Qué paralelismos podemos establecer con el auge petrolero actual y su inevitable final?

Estoy familiarizado con la fiebre del oro del siglo XIX, pero no parecen comparables a la del boom petrolero actual.


RESPUESTAS CORTAS

En términos de impacto, la afluencia de metales preciosos a España (y luego al resto de Europa) desde América del Sur desde finales del siglo XV hasta el siglo XVI es difícil de igualar. Durante un tiempo, esto hizo a España enormemente rica y le permitió financiar ejércitos y conquistas en una escala no vista desde al menos el Imperio Romano. Convirtió a España en una potencia mundial y provocó enormes cambios en las economías de América del Sur.

También vale la pena señalar el impacto que el las minas de plata de Laurion tenían en Atenas. Estos permitieron la construcción de la armada ateniense, que jugó un papel clave en la derrota de la segunda invasión persa de Grecia en 480 a. C., y más tarde ayudó a Atenas a construir su imperio.


ESPAÑA Y SUDAMÉRICA

La cantidad de plata traída por España a Europa fue enorme (ver estadísticas aquí), más de lo que Europa había visto antes. La riqueza de América del Sur significó que

A principios del siglo XVI, España estaba, en relación con las demás naciones de Europa, económicamente más alta de lo que había estado antes, o de lo que ha estado desde entonces.

Además, estas conquistas y explotaciones a menudo despiadadas

sentó las bases de un comercio verdaderamente global al abrir las grandes rutas comerciales transoceánicas y la exploración de territorios y océanos desconocidos para el conocimiento occidental.

La explotación del Nuevo Mundo también cambió por completo las economías de las Américas: el asentamiento de miles de europeos dedicados a actividades económicas transformó el continente.

También hubo grandes inconvenientes para muchas personas, más obviamente para aquellos a quienes se les quitó el oro y para aquellos que se vieron obligados a extraer (en condiciones a menudo espantosas) la plata de las minas. Además, la revolución de los precios (que la mayoría de los académicos cree que fue principalmente el resultado de las enormes cantidades de plata que se vertieron en Europa) provocó una inflación masiva en gran parte de Europa (al menos en España, esto afectó más a los pobres). También llevó a la bancarrota a la monarquía española debido a la incapacidad de los sucesivos reyes para ejercer un control adecuado sobre el flujo y el uso de la plata y el oro.

Por otro lado, la revolución de los precios (reconocimiento: Pieter Geerkens por su comentario a continuación) fue un importante estímulo económico:

Este importante período de crecimiento económico en Europa fomentó un nuevo sistema económico que cambiaría el mundo. Este nuevo sistema se basaba en la oferta y la demanda y los precios fluctuantes. Estos nuevos ideales y prácticas son los que evolucionaron hacia nuestro moderno sistema económico llamado capitalismo ...

… Los impactos del comercio, el cambio en el precio, la lucha por ganar tierra y poder, y especialmente un nuevo sistema económico trajo una nueva era y cambió para siempre la forma en que se maneja el mundo.


ATENAS EN LA ÉPOCA CLÁSICA

La importancia de las minas de Laurion para Atenas está bien expresada por Robin Osborne en Grecia clásica 500-323 a. C.. Sobre la importancia de esto para resistir la invasión persa:

A finales de los años 480, se nos dice que un gran golpe de plata resultó en una ganancia inesperada para el tesoro de cien talentos ... los atenienses usaron el dinero para construir cien trirremes, que pronto serían fundamentales para derrotar a los persas en Salamina. y el establecimiento de Atenas como la principal potencia naval en el Egeo.

Este poder naval,

sostuvo la adquisición del imperio, que a su vez financió, a través de tributos y otros ingresos, la costosa marca ateniense de democracia ... sin los recursos del imperio, los atenienses no podrían haber financiado el pago de cargos públicos (incluso los pobres podrían participar) y una flota todopoderosa (un talento solo en el salario de los remeros para mantener solo un trirreme en el mar durante un mes) y obras públicas apoyadas (el Partenón, sin incluir la estatua de culto, costó alrededor de 470 talentos) y acumuló una reserva de efectivo de casi 10,000 talentos en la Acrópolis

La plata se usó para hacer monedas.

La plata extraída de las minas se transformó en la moneda ateniense Tetrhadrachmon, que se convirtió en la moneda comercial dominante del Mediterráneo oriental durante la era clásica. Estas monedas, junto con el tributo pagado por sus aliados en la liga de Delos, otorgan aún más riqueza a los ciudadanos atenienses que las usaron para mantener su imperio y financiar grandes proyectos culturales.

La producción disminuyó durante la Guerra del Peloponeso (431 - 404 a. C.) y la captura de Esparta del fuerte en Dekelia en 413 a. C. dificultó el acceso de Atenas a las minas.

Otras fuentes / lectura adicional:

https://www.jstor.org/stable/1819513

http://www.newworldencyclopedia.org/entry/Spanish_Empire

https://faculty.history.wisc.edu/sommerville/351/351-06.htm

https://www.jstor.org/stable/2122742


Me viene a la mente la caña de azúcar en el Caribe. Las islas tenían economías de propósito único para todos los efectos prácticos, al igual que lo hacen varios países de la OPEP.

También fue extremadamente valioso. Después de la guerra de los 7 años, Francia prefirió renunciar a sus posesiones canadienses para quedarse con Guadalupe y Martinica.

El paralelo se extiende un poco en el sentido de que la importancia de la caña de azúcar disminuyó después de que la remolacha azucarera se generalizó, dejando a muchas islas sin mucha economía.


Yo postularía que tales auges y avalanchas no son la excepción sino la norma, y ​​hay más que aprender de su estudio que de la mera guerra y la política. Los efectos de estos últimos se revierten con relativa facilidad (y, a menudo, rápidamente), mientras que los efectos de los auges y las avalanchas suelen reverberar durante generaciones.

Algunos ejemplos:

  • Plátanos Hoy damos por sentada la disponibilidad de fruta fresca en el mercado, por lo que es difícil imaginar lo que significó la introducción del plátano en la dieta de los Estados Unidos en rápida urbanización. Pero el efecto del rápido desarrollo de la industria en las economías tropicales todavía se siente hoy, tanto política como económicamente.

  • Carne. Argentina pasó de la oscuridad a uno de los países más ricos del mundo, mientras que Chicago se convirtió en una de las grandes ciudades del mundo en poco más de una generación, todo gracias al descubrimiento de que era posible enviar carne a Europa en barcos refrigerados por hielo.

  • Esclavos Por supuesto.

  • Pieles. Si Pekín no fuera tan malditamente frío, parece poco probable que el ruso se hubiera abierto camino a través de Alaska hasta California, pero ese era el mercado de las pieles allí.

  • Opio. El dominio británico en la India no puede entenderse sin hacer referencia al auge de las exportaciones de opio a China. Se puede argumentar que ningún otro producto en la historia tuvo un mayor efecto, política y económicamente, en más personas que este artículo, que tardó menos de 20 años en desarrollarse pero siglos en deshacer su daño.

  • Plata. Como lo señalaron otros.

  • Grano. El suministro de cereales a Roma fue primero la fuente de gran riqueza para Cerdeña, Córcega y otras provincias, y más tarde su ruina a medida que sus suelos se degradaron, su mercado disminuyó y su competencia los superó.

  • Electrónica de consumo. Si el delta del río Pearl fuera un país independiente, ciertamente hablaríamos del auge allí en los mismos términos que el auge del petróleo en el Golfo Pérsico. Y las ramificaciones geopolíticas son similares en magnitud.

La lista sigue y sigue y es un área de estudio muy valiosa. Una de las cuestiones fundamentales de la economía es hasta qué punto el crecimiento económico mundial es impulsado por este tipo de explotación exógena, en oposición al crecimiento interno y la invención. Evidentemente, esta cuestión está entrelazada con serios problemas morales y políticos.


Me viene a la mente la era del guano en Perú. En aproximadamente 2 décadas, la economía se disparó. Sin embargo, cuando se acabó el guano, la diversificación hacia el salitre no funcionó tan bien, y la guerra perdida con Chile devolvió al Perú a su situación económica anterior al Guano.


Un ejemplo de una región que se volvió rica y poderosa después de un solo evento fue California, cuya fiebre del oro aumentó directa e indirectamente la población del estado en un orden de magnitud.


Durante más de mil años, Asia Central y algunas regiones vecinas obtuvieron beneficios de la Ruta de la Seda desde China a Europa. Funcionó prácticamente hasta Vasco Da Gama. En cuanto a la longevidad de la fuente de dinero gratis, personas e ideas interesantes, creo que fue el récord.

En cuanto a la fiebre del oro y la plata, también trajeron inflación y no fueron tan útiles. La industria que aparecía a su alrededor era escasa.

La fiebre del cauchuc de Manaus fue, creo, el caso más triste: cuando apareció una industria ... y desapareció ante los ojos de una generación.

El ejemplo más radical, con la mayor diferencia con y sin el recurso, creo, fue Nauru, donde se excavó toda la isla / estado.

California fue un ejemplo interesante, donde una fiebre (oro) cambió a otra, más suave (ballenas).


La unión del carbón, la fabricación de hierro / acero y la invención de la máquina de vapor en la Gran Bretaña pre-victoriana produjo la primera ola de energía barata.

Si bien no está muy por delante de otros países europeos, liderar la ola parece ser fundamental para transformar a otra potencia colonial europea en el primer Imperio global (ciertamente de corta duración).

La energía barata proporcionó los medios para procesar bienes en las fábricas, así como para agilizar el transporte y el comercio de esos bienes (aunque gran parte del transporte a granel seguía navegando), así como para dominar y controlar las rutas comerciales con el poder naval.

Como otros países pudieron ponerse al día razonablemente rápido y el vapor fue superado por otras tecnologías, no duró mucho.


Una historia de los monopolios estadounidenses

Los monopolios llegaron a Estados Unidos con la administración colonial. Las obras públicas a gran escala necesarias para hacer que el Nuevo Mundo fuera hospitalario para los inmigrantes del Viejo Mundo requirieron de grandes empresas para llevarlas a cabo.

Estas empresas obtuvieron contratos exclusivos para estas obras por parte de los administradores coloniales. Incluso después de la Revolución Americana, muchos de estos vestigios coloniales todavía funcionaban debido a los contratos y la tierra que tenían.

Un monopolio se caracteriza por la falta de competencia, lo que puede significar precios más altos y productos inferiores. Sin embargo, el gran poder económico que ostentan los monopolios también ha tenido consecuencias positivas para Estados Unidos.

Siga leyendo para echar un vistazo a algunos de los monopolios más notorios, sus efectos en la economía y la respuesta del gobierno a su ascenso al poder.

Conclusiones clave

  • Los monopolios controlan la mayor parte de la cuota de mercado en su industria o sector con poca o ninguna competencia, que, según la situación, puede ser buena o mala.
  • Los últimos grandes monopolios estadounidenses se crearon con un siglo de diferencia y uno duró más de un siglo.
  • La Ley Sherman Antimonopolio prohibió los fideicomisos y las combinaciones monopolísticas que imponían restricciones "irrazonables" al comercio interestatal e internacional.
  • La globalización y la madurez de la economía mundial han provocado llamados para el retiro de las leyes antimonopolio.
  • El enfoque de los monopolios de hoy en día se centra en las empresas de Internet, como Amazon, Facebook y Alphabet.

Una historia de los monopolios estadounidenses


& # 8220La gente necesita instalarse por un tiempo. & # 8221 Eso es lo que dijo el director ejecutivo de Exxon Mobil, Rex Tillerson, sobre el bajo precio del petróleo en la conferencia de inversores de la empresa & # 8217. & # 8220 Veo mucha oferta por ahí. & # 8221

Entonces, Exxon hará todo lo posible para agregar a este suministro: 16 nuevos proyectos de producción comenzarán a bombear petróleo y gas hasta 2017. La producción aumentará de 4 millones de barriles por día a 4,3 millones. Pero gastará menos dinero para llegar allí, en gran parte porque los proveedores han tenido que reducir sus precios.

Eso es global historia del aceite. En los EE. UU., Se está desarrollando un escenario similar. Los perforadores están despidiendo a algunas personas, pero aún no son cantidades masivas. Al igual que Exxon, están imponiendo grandes recortes de precio a sus proveedores. Están recortando la perforación al dejar inactivos las plataformas menos eficientes en las jugadas menos productivas, y no están bromeando sobre eso.

En la última semana, detuvieron 64 plataformas perforando petróleo, según Baker Hughes, que publica los datos todos los viernes. Solo 922 plataformas seguían activas, un 42,7% menos que en octubre, cuando alcanzaron su punto máximo. En 21 semanas, han sacado 687 plataformas, la caída en picada de plataforma petrolera más terrible y que induce al vértigo en la serie de datos, y posiblemente en la historia:

Como Exxon y otros perforadores están ansiosos por explicar: solo porque estamos reduciendo el gasto de capital, y solo porque el número de equipos de perforación se hunde, no significa que nuestra producción esté disminuyendo. Y puede que no sea por mucho tiempo. Los perforadores, cargados de deudas, deben tener el flujo de efectivo de la producción para sobrevivir.

Pero con la demanda languideciendo, los inventarios de petróleo crudo de Estados Unidos se están acumulando aún más. Excluyendo la Reserva Estratégica de Petróleo, las existencias de petróleo crudo aumentaron en otros 10,3 millones de barriles a 444,4 millones de barriles al 4 de marzo, el nivel más alto en la serie de datos que se remonta a 1982, según la Administración de Información de Energía. Las existencias de petróleo crudo fueron un 22% (80,6 millones de barriles) más altas que en el mismo período del año pasado.

& # 8220Cuando tienes tanto espacio de almacenamiento, lleva mucho tiempo eliminarlo & # 8221, dijo el CEO de BP, Bob Dudley, posiblemente con un ojo en este gráfico:

Así que ahora hay mucha discusión sobre cuándo exactamente las instalaciones de almacenamiento estarán llenas, o casi llenas, o llenas en algunas regiones. En teoría, una vez que la sobreproducción alcance la capacidad de almacenamiento agotada, el precio del petróleo se desplomará al nivel que los vendedores en corto imaginen en sus sueños más locos. Porque: ¿qué vas a hacer con todo este aceite que sale de la tierra sin un lugar adonde ir?

Hace un par de días, la EIA estimó que los niveles de existencias de crudo en todo el país el 20 de febrero (cuando eran mucho más bajos que hoy) consumieron el 60% de la “capacidad de almacenamiento de trabajo”, frente al 48% del año pasado en ese momento. Varía por región:

La capacidad está llena en un 67% en Cushing, Oklahoma (el punto de entrega de los contratos de futuros de West Texas Intermediate), en comparación con el 50% en este punto el año pasado. La capacidad de trabajo en Cushing solo es de aproximadamente 71 millones de barriles, o & # 8230 aproximadamente el 14% del total nacional.

A septiembre de 2014, la capacidad de almacenamiento en los EE. UU. Era de 521 millones de barriles. Entonces, si los aumentos semanales ascienden a un promedio de 6 millones de barriles, se necesitarían alrededor de 13 semanas para llenar los 77 millones de barriles de capacidad restante. Entonces surgirían todo tipo de problemas operativos. Junto con una vertiginosa caída del precio.

A principios de 2012, cuando el gas natural alcanzó un mínimo de una década de $ 1,92 por millón de Btu, predijeron lo mismo: el almacenamiento estaría lleno y el exceso de producción tendría que quemarse, eso se quema, porque no habría compradores, y qué más. vas a hacer con eso? Entonces su precio bajaría a cero.

De hecho, ofrecieron eso, y los medios de comunicación lo recogieron, y la gente común comenzó a acortar el gas natural como locos y se quemaron, porque no pasó mucho tiempo para que el precio subiera un 50% y luego un 100%.

El aceite es un animal diferente. La temporada de conducción comenzará pronto. Los SUV y camionetas estadounidenses están diseñados para quemar combustible en cantidades prodigiosas. La gente estará ansiosa por conducirlos un poco más, ahora que la gasolina es más barata, y pronto estarán ocupados y solucionarán ese problema de inventario, al menos por este año. Pero si la producción continúa aumentando a este ritmo, todas las apuestas están canceladas para el próximo año.

El gas natural, aunque se negó a bajar a cero, se volvió a triturar y el precio permanece por debajo del costo de producción en la mayoría de los pozos. La actividad de perforación ha disminuido. Los perforadores pararon 12 plataformas de gas en la última semana. Ahora solo 268 plataformas están perforando en busca de gas, el nivel más bajo desde abril de 1993, ¡y un 83,4% menos que su pico en 2008! Así es como se ve el ciclo de auge y caída del fracking de gas natural:

Sin embargo, la producción ha seguido aumentando. En los últimos 12 meses, se disparó alrededor del 9%, por lo que el precio se volvió a aplastar.

Producir gas con pérdidas año tras año tiene consecuencias. Durante mucho tiempo, los perforadores pudieron cubrir sus pérdidas en los pozos de gas natural con una variedad de medios y volver a la gran depresión y alimentarse de más dinero que los inversores les estaban arrojando, porque el dinero es lo que el fracking perfora el suelo. .

Pero ese abrevadero ya no se rellena para algunas empresas. Y se están acabando. “Reestructuración” y “quiebra” son de repente los términos operativos. Lea & # 8230 "Lunes por defecto": Las empresas de petróleo y gas se enfrentan a sus acreedores

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Contenido

Varios eventos en el siglo XIX han sido considerados como el comienzo del crecimiento relacionado con el petróleo en Texas, uno de los primeros fue la apertura del campo petrolífero de Corsicana en 1894. [5] Sin embargo, la mayoría de los historiadores consideran la huelga de Spindletop de 1901, en el momento en el que se haya encontrado el pozo de petróleo más productivo del mundo, para ser el punto de partida. Este único descubrimiento inició un rápido patrón de cambio en Texas y atrajo la atención mundial hacia el estado. [6]

En la década de 1940, la Comisión de Ferrocarriles de Texas, a la que se le había otorgado el control reglamentario de la industria petrolera de Texas, logró estabilizar la producción de petróleo estadounidense y eliminar la mayoría de los cambios bruscos de precios que eran comunes durante los primeros años del auge. [7] Muchas ciudades pequeñas, como Wortham, que se habían convertido en ciudades en auge durante la década de 1920 vieron su auge final a finales de la década de 1920 y principios de la de 1930 cuando sus economías locales colapsaron, como resultado de su dependencia de depósitos de petróleo relativamente limitados. Cuando la producción alcanzó su punto máximo en algunos de estos campos más pequeños y la Gran Depresión redujo la demanda, los inversores huyeron. [8] En los principales centros de refinación y fabricación como Beaumont, Houston y Dallas, el auge continuó en diversos grados hasta el final de la Segunda Guerra Mundial. Al final de la guerra, las economías de las principales áreas urbanas del estado habían madurado. Aunque Texas continuó prosperando y creciendo, los patrones de crecimiento extremos y los cambios socioeconómicos dramáticos de los años anteriores disminuyeron en gran medida a medida que las ciudades se establecieron en patrones de crecimiento más sostenibles.[9] Sin embargo, los auges localizados en el oeste de Texas y otras áreas continuaron transformando algunas comunidades pequeñas durante el período de posguerra. [10]

Texas posterior a la Guerra Civil Editar

Después de la Guerra Civil Estadounidense, la economía de Texas comenzó a desarrollarse rápidamente y se centró en gran medida en la ganadería y el cultivo de algodón, y más tarde en la madera. [11] Galveston se convirtió en el principal puerto de envío de algodón del mundo y en el centro comercial más grande de Texas. [12] Para 1890, sin embargo, Dallas había excedido la población de Galveston y, a principios de la década de 1900, el puerto de Houston comenzó a desafiar el dominio de Galveston. [13]

En 1900, un huracán masivo azotó Galveston y destruyó gran parte de la ciudad. [14] Eso y otra tormenta en 1915 desviaron gran parte del enfoque de los inversores de Galveston hacia la cercana Houston, que se consideraba un lugar más seguro para las operaciones comerciales. Debido a estos eventos, el auge del petróleo que se avecina se centró en gran medida en la ciudad de Houston como puerto y como centro comercial. [15]

Aunque Texas tenía áreas urbanas notables a principios de siglo, todavía era un estado predominantemente rural. Texas fue en gran parte rango abierto, lo que significa que el ganado podía vagar libremente por todo el estado. [dieciséis]

Historia temprana del petróleo Editar

En la década de 1850, Abraham Gesner inventó el proceso para destilar queroseno del petróleo. La demanda de petróleo como combustible para la iluminación en todo el mundo creció rápidamente. [17] La ​​exploración de petróleo se desarrolló en muchas partes del mundo con el Imperio Ruso, en particular la empresa Branobel en Azerbaiyán, liderando la producción a fines del siglo XIX. [18]

En 1859, Edwin Drake de Pensilvania inventó un proceso de perforación para extraer petróleo de las profundidades de la tierra. [19] A la invención de Drake se le atribuye el nacimiento de la industria petrolera en los Estados Unidos. La primera refinería de petróleo en los Estados Unidos abrió sus puertas en 1861 en el oeste de Pensilvania, durante la fiebre del petróleo de Pensilvania. [20] Standard Oil, que había sido fundada por John D. Rockefeller en Ohio, se convirtió en un fideicomiso multiestatal y llegó a dominar la joven industria del petróleo en los EE. UU. [21]

Los tejanos sabían del petróleo que yacía bajo tierra en el estado durante décadas, pero esto a menudo se veía más como un problema que como un beneficio porque obstaculizaba la excavación de pozos de agua. El ranchero William Thomas Waggoner (1852-1934), [22] quien más tarde se convirtió en un influyente empresario petrolero en Fort Worth, encontró petróleo mientras perforaba agua en 1902. Se le citó diciendo: "Quería agua y me consiguieron petróleo . Les digo que estaba loco, completamente loco. Necesitábamos agua para nosotros y para que nuestro ganado bebiera ". [23]

A pesar de las asociaciones negativas anteriores con el petróleo entre muchos ganaderos y agricultores, la demanda de queroseno y otros derivados del petróleo impulsó la prospección de petróleo en Texas después de la Guerra Civil Estadounidense en manantiales productores de petróleo conocidos y hallazgos accidentales durante la perforación en busca de agua. [5] [24] Uno de los primeros pozos importantes en Texas se desarrolló cerca de la ciudad de Oil Springs, cerca de Nacogdoches. El sitio comenzó la producción en 1866. [25] El primer campo petrolífero en Texas con un impacto económico sustancial se desarrolló en 1894 cerca de Corsicana. [26] En 1898, el campo construyó la primera refinería moderna del estado. [26] El éxito del campo Corsicana y la creciente demanda de petróleo en todo el mundo llevaron a una mayor exploración en todo el estado. [26]

Mecanización Editar

En 1879, Karl Benz obtuvo la primera patente de un motor de gasolina fiable en Alemania. [27] En 1885, produjo el primer automóvil de gasolina verdadero, el Benz Patent Motorwagen. [28] El nuevo invento se perfeccionó rápidamente y ganó popularidad en Alemania y Francia, y creció el interés en el Reino Unido y los Estados Unidos. En 1902, Ransom Olds creó el concepto de línea de producción para la producción en masa de automóviles de menor costo. [29] Henry Ford pronto refinó el concepto para que en 1914, los trabajadores de clase media pudieran comprar automóviles fabricados por Ford Motor Company. [30]

La producción de automóviles se disparó en los EE. UU. Y en otras naciones durante la década de 1920. Esto, y el creciente uso de derivados del petróleo para generar energía en fábricas y equipos industriales, aumentaron sustancialmente la demanda mundial de petróleo. [31]

Editar Spindletop

Después de años de intentos fallidos de extraer petróleo de los domos de sal cerca de Beaumont, a una pequeña empresa conocida como Gladys City Oil, Gas, and Manufacturing Company se unió en 1899 el ingeniero mecánico croata / austriaco Anthony F. Lucas, un experto en domos de sal. . Lucas se unió a la empresa en respuesta a los numerosos anuncios que el fundador de la empresa, Pattillo Higgins, colocó en revistas industriales y revistas especializadas. [32] Lucas y sus colegas lucharon durante dos años para encontrar petróleo en un lugar conocido como Spindletop Hill antes de hacer una huelga en 1901. El nuevo pozo produjo aproximadamente 100,000 barriles de petróleo por día, un nivel de producción sin precedentes en ese momento. [33] La producción anual total de 1902 en Spindletop superó los 17 millones de barriles. La producción total del estado en 1900 había sido de solo 836.000 barriles. La sobreabundancia de oferta llevó a que los precios del petróleo en Estados Unidos cayeran a un mínimo histórico de 3 centavos por barril, menos que el precio del agua en algunas áreas. [34]

Beaumont se convirtió casi instantáneamente en una ciudad en auge con inversionistas de todo el estado y la nación participando en la especulación de la tierra. La inversión en la especulación de Texas en 1901 alcanzó aproximadamente $ 235 millones de dólares estadounidenses (aproximadamente $ 7,31 mil millones en términos actuales). [33] El nivel de especulación petrolera en Pensilvania y otras áreas de los Estados Unidos fue rápidamente superado por la especulación en Texas. El manantial de Lucas en sí fue de corta duración, la producción cayó a 10,000 barriles por día en 1904. [33] La huelga, sin embargo, fue solo el comienzo de una tendencia mucho mayor. [5]

Difusión de los descubrimientos Editar

La exploración de domos de sal en las llanuras de la costa del Golfo de Texas despegó con la apertura de importantes campos petroleros en Sour Lake en 1902, Batson en 1903, Humble en 1905 y Goose Creek (actual Baytown) en 1908. [5] Se construyeron oleoductos y refinerías. construido en gran parte del sudeste de Texas, lo que llevó a una industrialización sustancial, particularmente alrededor de Houston y la Bahía de Galveston. El primer campo petrolífero en alta mar en el estado se abrió en 1917 en Black Duck Bay en el campo de Goose Creek, aunque la exploración costa afuera seria no comenzó hasta la década de 1930. [35]

Inicialmente, la producción de petróleo estaba a cargo de muchos pequeños productores. El frenesí temprano de exploración y producción produjo un suministro inestable de petróleo, que a menudo resultó en una sobreproducción. En los primeros años, algunos hallazgos importantes llevaron a una fácil disponibilidad y caídas importantes en los precios, pero fueron seguidas por una exploración limitada y un aumento repentino de los precios a medida que disminuía la producción. La situación llevó a que la exploración se extendiera a los estados vecinos de Oklahoma, Luisiana y Arkansas, que competían con Texas por el dominio de la producción de petróleo. [36] La huelga de Glenn Pool cerca de Tulsa, Oklahoma en 1905 estableció a Tulsa como el principal centro de producción de petróleo de Estados Unidos hasta la década de 1930. [37] Aunque Texas pronto se quedó atrás de Oklahoma y California, todavía era un productor importante. [38]

Durante los últimos años de la década de 1910 y 1920, la exploración y producción de petróleo continuó expandiéndose y estabilizándose. La producción de petróleo se estableció en el norte de Texas, el centro de Texas, el Panhandle y la cuenca del Pérmico en el oeste de Texas. [5] Los hallazgos en el norte de Texas, comenzando con la huelga de 1917 en Ranger al oeste de Dallas-Fort Worth, fueron particularmente significativos, trayendo una industrialización sustancial al área. [39] Texas pronto se convirtió en el principal productor de petróleo del país. En 1940, la producción de Texas era el doble que la de California, el siguiente productor estadounidense más grande. [36] [40]

En 1930, Columbus Marion Joiner, un prospector autodidacta, descubrió el campo petrolífero del este de Texas, el mayor descubrimiento de petróleo que jamás se había hecho. [41] Debido a que el este de Texas no había sido explorado significativamente en busca de petróleo antes de esa fecha, numerosos buscadores independientes, conocidos como "wildcatters", pudieron comprar extensiones de tierra para explotar el nuevo campo. Este nuevo campo petrolero ayudó a reactivar la economía de Dallas durante la Gran Depresión, pero disminuyó drásticamente el interés en el oeste de Texas ya que el nuevo suministro provocó otra caída importante en los precios del petróleo. La producción descontrolada en el campo oriental desestabilizó la industria petrolera del estado, que había estado tratando de controlar los niveles de producción para estabilizar los precios. [41] La sobreproducción en el este de Texas fue tan grande que el entonces gobernador Ross Sterling intentó cerrar muchos de los pozos. Durante uno de los cierres forzosos, ordenó a la Guardia Nacional de Texas que hiciera cumplir el cierre. Estos esfuerzos por controlar la producción, destinados a proteger tanto a los operadores independientes como a los principales productores, fueron en gran parte infructuosos al principio y llevaron a un contrabando de petróleo generalizado. A finales de la década de 1930, el gobierno federal intervino y llevó la producción a niveles sostenibles, lo que llevó a una estabilización de la fluctuación de precios. [42] Los ingresos proporcionados por la estabilización permitieron que el oeste de Texas menos poblado y el Panhandle fueran explorados y explotados más a fondo. [5]

Aparición de una industria Editar

Las primeras operaciones de refinación en Corsicana fueron construidas por Joseph S. Cullinan, ex gerente de Standard Oil en Pensilvania. Su compañía, que luego fue absorbida por Magnolia Petroleum Company y luego adquirida por Standard Oil de Nueva York, construyó la primera refinería moderna al oeste del río Mississippi. [43] Tras la huelga en Spindletop, Cullinan se asoció con Arnold Schlaet para formar Texas Fuel Company en Beaumont con fondos de un grupo de inversión dirigido por el ex gobernador de Texas James S. Hogg y otros inversores. En 1905, cuando la nueva compañía expandió rápidamente sus operaciones, trasladó su sede corporativa a Houston. La fuerza de la compañía en la industria petrolera estableció a Houston como el centro de la industria en Texas. [43] La compañía fue absorbida más tarde por la Compañía de Texas y luego renombrada como Texaco. [44]

Los intereses en la operación de Lucas en Spindletop fueron adquiridos por J. M. Guffey y sus asociados, creando Guffey Petroleum Company y Gulf Refining Company of Texas. [45] Estas empresas se convirtieron más tarde en Gulf Oil Corporation, que décadas más tarde fue comprada por Chevron de California. La empresa de Guffey se convirtió en el mayor productor de petróleo del estado durante el período de auge. [5] Standard Oil inicialmente decidió no involucrarse directamente en la producción de petróleo en Texas, y en su lugar formó Security Oil Company como una operación de refinación utilizando Guffey-Gulf y Texas Company como proveedores. [46] Tras las demandas estatales relacionadas con las leyes antimonopolio, Security Oil se reorganizó en Magnolia Petroleum Company en 1911. [46] Ese mismo año, la Humble Oil Company (hoy Exxon Corporation) fue formada por Ross Sterling y Walter William Fondren en Humilde, Texas. [47] La ​​sede se trasladó a Houston, y la compañía finalmente vendió la mitad de sus acciones a Standard Oil of New Jersey, estableciendo una asociación a largo plazo que duró décadas. La compañía construyó la refinería de Baytown, que se convirtió en la operación de refinación más grande de Texas. En el período posterior a la Segunda Guerra Mundial, Humble se convirtió en el mayor transportista de petróleo crudo de los Estados Unidos y construyó oleoductos que conectaban Baytown con Dallas-Fort Worth y el oeste de Texas con el Golfo de México. [48]

A pesar de las pocas operaciones importantes, la primera década del boom estuvo dominada por numerosos pequeños productores. A medida que la producción se expandió y se formaron nuevas empresas, se produjo la consolidación. A fines de la década de 1920, diez compañías producían más de la mitad del petróleo en el estado: Gulf Production Company, Humble Oil, Southern Crude Oil Purchasing Company (luego absorbida por Amoco, que luego fue absorbida por BP), Texas Company (Texaco), Shell Petroleum Corporation, Yount-Lee Oil Company, Magnolia Petroleum Company, JK Hughes Oil Company, Pure Oil Company y Mid-Kansas Oil and Gas Company (más tarde Marathon Oil). [5]

Durante la década de 1930, una compañía de Dallas conocida como General American Finance System, fundada por Algur H. Meadows, Henry W. Peters y Ralph G. Trippett, que luchaba durante la Gran Depresión, comenzó a financiar operaciones de perforación en todo Texas utilizando reservas de petróleo como garantía. . Esto permitió que Dallas se estableciera como el centro financiero de la industria petrolera. El Great American Finance System finalmente se reorganizó como la General American Oil Company of Texas, que se convirtió en un productor de petróleo por derecho propio y, décadas más tarde, fue comprada por Phillips Petroleum. [49]

Economía Editar

A principios del siglo XX, la agricultura, la madera y la ganadería eran los principales motores económicos de Texas. [36] [50] Esto fue cambiado por el auge, que condujo a una rápida industrialización. Aunque las refinerías se concentraron inicialmente alrededor de las áreas de Beaumont y Houston, las operaciones de refinación crecieron gradualmente en todo el estado a fines de la década de 1920. [51] Para 1940, el valor del petróleo y el gas natural producido en Texas excedía el valor de todos los productos agrícolas en el estado. [52] El PIB del estado creció de aproximadamente $ 119 millones ($ 3.7 mil millones en términos actuales) en 1900 a aproximadamente $ 29 mil millones ($ 267 mil millones en términos actuales), un aumento de más de 240 veces. El PIB de Estados Unidos en su conjunto creció menos de 24 veces durante el mismo período. [53] [54] [55]

La apertura del Canal de Navegación de Houston en 1914 llevó al Puerto de Houston a superar al Puerto de Galveston como el puerto marítimo dominante del estado. [56] La situación llevó a Houston a superar también a Galveston como el principal centro de envío de algodón. Las grandes cantidades de petróleo y gas que se mueven a través de Houston, Baytown, Texas City y las comunidades circundantes hicieron que el área alrededor del canal de navegación fuera atractiva para el desarrollo industrial. [57] Plantas químicas, fábricas de acero, plantas de cemento, fabricación de automóviles y muchos otros tipos de industria pesada que podrían beneficiarse de un suministro rápido de combustible barato desarrollado rápidamente en la zona. [58] En la década de 1930, Houston se había convertido en el centro económico dominante del estado, aunque siguió compitiendo con Dallas durante la década de 1900. [59] Los efectos del boom ayudaron tanto a compensar los efectos de la Depresión que Houston fue llamada la "ciudad que la Depresión olvidó". [60] Dallas y otras comunidades de Texas también pudieron capear la Depresión mejor que muchas ciudades estadounidenses debido al petróleo. [41]

El auge de la industria petrolera también ayudó a promover otras industrias en otras áreas del estado. La producción de madera prosperó a medida que aumentó la demanda para la construcción de ferrocarriles, refinerías y torres de perforación de petróleo y, en 1907, Texas fue el tercer mayor productor de madera en los Estados Unidos. [61] [62] Las ciudades en crecimiento requerían muchas casas y edificios nuevos, lo que beneficiaba a la industria de la construcción. La agricultura y la ganadería se fortalecieron a medida que la población en rápida expansión creaba una mayor demanda de sus productos. [5] [61]

Demografía Editar

Crecimiento de la población [63]
Ciudad Crecimiento porcentual
(1900–1930)
1930 población
Beaumont 512% 57,732
Houston 555% 292,352
Dallas 511% 260,475
Fort Worth 504% 163,447
El Paso 578% 102,421

Los principales centros comerciales del estado crecieron enormemente durante este período. La ciudad de Houston creció un 555% entre 1900 y 1930, alcanzando una población de 292,352. Otras ciudades, desde Beaumont hasta El Paso, registraron tasas de crecimiento similares. [63] Por el contrario, la ciudad de Nueva York creció un 101% y Detroit, donde se estaba produciendo el auge de la automoción, creció un 485%. [2] [64]

Las poblaciones de muchas pequeñas ciudades de Texas tuvieron aumentos de población aún mayores cuando los descubrimientos de petróleo atrajeron a buscadores, inversionistas, trabajadores del campo y hombres de negocios. Entre 1920 y 1922, la ciudad de Breckenridge, en la zona rural del norte de Texas, pasó de unas 1.500 personas a casi 30.000. [65] Entre 1925 y 1929, la ciudad de Odessa en la Cuenca Pérmica creció de 750 a 5,000. [66] Entre 1924 y 1925, la ciudad de Wortham en el norte de Texas creció de 1.000 a aproximadamente 30.000. [67] La ​​ciudad de Kilgore en el este de Texas creció de aproximadamente 500 a 12.000 entre 1930 y 1936 tras el descubrimiento del campo del este de Texas. [68]

El crecimiento de muchas ciudades fue solo temporal. El crecimiento en algunas comunidades a menudo fue impulsado por la explotación de recursos petroleros limitados, por lo que una vez que los pozos se secaron o la demanda disminuyó, sus poblaciones disminuyeron rápidamente. Cuando terminó el auge de Wortham, la población cayó de su pico de 1927 de 30.000 a 2.000 personas en 1929. [67] La ​​población de Breckenridge cayó de un nivel similar a 7.569 en 1930. [69]

Uno de los cambios demográficos más significativos en el estado fue el porcentaje de habitantes urbanos. [36] Entre 1910 y 1930, el porcentaje de habitantes urbanos (aquellos que viven en ciudades de más de 2500 habitantes) aumentó en un 32%, lo que resultó en que el 41% de los tejanos vivieran en áreas urbanas en 1930. La Segunda Guerra Mundial empujó a la población urbana 50%. [34]

Desarrollo urbano Editar

El paisaje urbano de las ciudades cambió drásticamente durante este período. El edificio Praetorian en Dallas (1907) y el edificio Amicable Life Insurance Company en Waco (1911) fueron algunos de los primeros rascacielos en Texas. El edificio Perlstein en Beaumont fue el primer rascacielos construido como resultado directo del auge. [70] [71] El centro de Beaumont creció rápidamente durante la primera década después de la huelga de 1901. Después de una segunda gran huelga en Spindletop en 1925, Beaumont tenía el horizonte más grande de cualquier ciudad entre Houston y Nueva Orleans a finales de la década. [72] El Edson Hotel de veintidós pisos, terminado en 1929, fue el edificio hotelero más alto de Texas durante varios años. [73] [74]

A pesar de la importancia de Beaumont durante el período de auge inicial, el cercano y ya establecido centro comercial de Houston se convirtió en la ciudad líder del período. El estado de Houston se vio reforzado por la finalización en 1914 del Canal de Navegación de Houston, un conducto dragado artificialmente a través de la bahía poco profunda de Galveston, lo que permitió al Puerto de Houston dar servicio a barcos grandes. [56] Se construyeron refinerías y operaciones relacionadas a lo largo del Canal de Navegación de Houston entre Houston y Goose Creek. [5] La industria pesada creció en el área y gradualmente creó uno de los complejos industriales más grandes del mundo. [58] En la década de 1930, Houston emergió como la ciudad más grande del estado y el centro de la red ferroviaria y vial. [59] Los efectos del crecimiento relacionado con el petróleo ayudaron a compensar sustancialmente los efectos de la Gran Depresión, particularmente después del descubrimiento del campo East Texas. [60] Los tejanos que se enriquecieron con el boom establecieron comunidades exclusivas, como River Oaks, de Houston, que se convirtió en un modelo para la planificación comunitaria en los EE. UU. [75] El crecimiento relacionado con el petróleo llevó a la creación de muchas instituciones nuevas, incluida la Universidad de Houston, el Museo de Bellas Artes, Hermann Park, el Zoológico de Houston y la Orquesta Sinfónica de Houston. [60] [76]

Dallas y Fort Worth experimentaron uno de sus mayores auges de la construcción relacionados con el petróleo en 1930 y 1931, cuando la apertura del campo petrolero del este de Texas ayudó a establecer a Dallas como el centro financiero de la industria petrolera en Texas y Oklahoma. [77] Nuevas oficinas comerciales y edificios municipales aparecieron en la ciudad, incluido el centro comercial Highland Park Village, uno de los primeros centros comerciales del país. [78] La Depresión desaceleró un poco el crecimiento de la población en el área de Dallas durante finales de la década de 1930, pero los patrones de rápido crecimiento regresaron nuevamente durante la década de 1940. [79] En ese momento, sin embargo, Dallas ya había comenzado a rediversificarse, convirtiéndose en un centro para la fabricación de aviones y tecnología electrónica, además de una variedad de otras industrias. [80]

Transporte Editar

La gasolina barata fomentó la propiedad de automóviles, lo que proporcionó una fuente de ingresos sustancial al gobierno, lo que llevó a la rápida expansión del desarrollo de carreteras. [34] A pesar del tamaño geográfico del estado y su naturaleza rural en el cambio de siglo, los sistemas de carreteras del estado se desarrollaron a un nivel comparable con las áreas industriales más establecidas de los Estados Unidos. [82]

El auge del petróleo ayudó a la expansión de varios puertos de Texas, incluidos cuatro puertos actualmente clasificados como los veinte puertos más activos de los Estados Unidos en términos de tonelaje de carga. El Canal de Navegación de Houston y el Puerto de Houston se convirtieron en los recursos de envío más activos del estado y uno de los dos principales del país. [81] Aunque Houston tomó la delantera, el boom petrolero benefició a otras áreas. La vía fluvial Sabine-Neches, ubicada en el área de Beaumont / Port Arthur, experimentó un crecimiento como resultado del auge petrolero. El canal de navegación existente se profundizó después del descubrimiento de Spindletop en 1901 y se ha profundizado varias veces desde entonces. [83] Esa vía fluvial sirve a dos de los puertos de los Estados Unidos clasificados entre los veinte primeros en términos de tonelaje de carga, el Puerto de Beaumont y el Puerto de Port Arthur. [81] A diciembre de 2013, la vía fluvial Sabine-Neches es la tercera vía fluvial más transitada de los Estados Unidos en términos de toneladas de carga detrás del puerto de South Louisiana y el canal de navegación de Houston. [84] La vía fluvial Sabine-Neches es también el principal importador de crudo a granel, la principal vía fluvial líquida a granel, y se prevé que se convierta en el mayor exportador de GNL de los Estados Unidos. [85] Otros beneficiarios incluyeron el puerto de Corpus Christi y el puerto de la ciudad de Texas. [81] Dado que los descubrimientos de petróleo provocaron la construcción de refinerías en varios sitios a lo largo de la costa, la carga principal para la mayoría de los puertos, desde algodón hasta productos del petróleo. [86]

Educación Editar

El sistema universitario en Texas mejoró dramáticamente debido al boom. Antes del boom, la Universidad de Texas consistía en una pequeña cantidad de edificios rústicos cerca de Austin. [34] La especulación petrolera en tierras universitarias en el oeste de Texas llevó a la creación del pozo petrolero Santa Rita, lo que le dio a la Universidad de Texas, y luego a la Universidad Texas A & ampM, acceso a una importante fuente de ingresos y llevó a la universidad a convertirse en una de las más ricas. en los Estados Unidos. [87] [88] Otras universidades del estado, especialmente la Universidad de Houston, también pudieron beneficiarse de la producción de petróleo de propiedad estatal y las donaciones de ricos inversores petroleros, lo que impulsó un crecimiento y desarrollo sustancial en sus campus. [89]

La educación primaria y secundaria también mejoró, aunque el crecimiento extremo en las nuevas ciudades en auge causó inicialmente una tensión severa en los sistemas escolares que no estaban preparados para la rápida afluencia de estudiantes. A pesar de que el dinero fluía rápidamente en las comunidades, obtener ingresos fiscales de manera eficiente donde se necesitaban a menudo era complejo. [90] Las comunidades se ocuparon de estos problemas estableciendo distritos escolares independientes, distritos educativos formados independientemente del gobierno de la ciudad o del condado con su propia autoridad fiscal independiente. Este tipo de distrito escolar sigue siendo el estándar en Texas hoy. [90]

Gobierno y política Editar

Uno de los desarrollos más importantes en el gobierno de Texas fue el resultado de la creación de un impuesto estatal a la producción de petróleo en 1905. Los ingresos generados por el impuesto hicieron que los fondos estuvieran disponibles para el desarrollo en el estado sin la necesidad de impuestos sobre la renta y mecanismos de ingresos similares adoptados en otros estados. . [34] En 1919, los ingresos fiscales de la producción de petróleo superaron el millón de dólares (14,9 millones de dólares en términos actuales) y en 1929 alcanzaron los 6 millones de dólares (90,4 millones de dólares en términos actuales). [34] [91] En 1940, la industria del petróleo y el gas representaba aproximadamente la mitad de todos los impuestos pagados en el estado. [52]

La política en Texas a principios del siglo XX se definió por un espíritu de progresismo. [36] El dinero del petróleo financió la expansión del sistema de carreteras y el sistema educativo. En general, sin embargo, la actitud hacia los negocios fue laissez-faire. Había pocas regulaciones sobre temas como el salario mínimo y el trabajo infantil. [36]

La actitud permisiva hacia los negocios no siempre se extendió hacia las grandes corporaciones. [36] La falta de capital de riesgo en el estado se convirtió en un problema significativo con la industria temprana. A los líderes cívicos y empresariales, e incluso a los ciudadanos corrientes, les preocupaba que la afluencia de capital procedente de fuera del estado llevara a una pérdida de poder político, ingresos y oportunidades comerciales. Este sentimiento llevó a una serie de juicios antimonopolio por parte del Fiscal General del estado a partir de 1906. Los juicios tuvieron éxito fácilmente y limitaron la capacidad de los inversores externos, sobre todo Standard Oil, para hacerse con el control de las compañías petroleras estatales. [92]

La desconfianza de Standard Oil fue en parte el resultado de una sospecha hacia mochileros, que, irónicamente, también fue fuente de escepticismo con respecto a los sindicatos. Con frecuencia se consideraba que los organizadores sindicales intentaban apoyar una agenda del Norte de promover oportunidades para los afroamericanos a expensas de la población blanca. Debido a la situación que esto generó, la reforma laboral tardó en desarrollarse. [36] [93] A pesar de los sentimientos antisindicales, grupos como el Sindicato Internacional de Trabajadores del Petróleo atrajeron miembros y tuvieron cierta influencia en la industria y el gobierno estatal. [94]

Cultura Editar

Fehrenbach, T. R. (2000). Lone Star: Una historia de Texas y los tejanos. [95]

Un tema perdurable durante y después del boom petrolero ha sido la renuencia entre los tejanos a renunciar a su identidad y la terquedad en mantener su herencia cultural frente a los cambios drásticos en el estado provocados por la repentina riqueza. [95] A pesar de su crecimiento e industrialización, la cultura de Texas a mediados del siglo XX se mantuvo distinta de los otros centros industriales de la nación. [95]

La posibilidad de enriquecerse con el petróleo creó un "wildcatter"cultura, un espíritu empresarial imprudente, en muchas áreas del estado. Los empresarios independientes persiguieron los sueños de riqueza comprando tierras y equipos para encontrar petróleo. Los ganaderos y agricultores, tanto dentro como fuera del estado, recurrieron a la prospección. [96 ] [97] The Oil and Gas Journal publicó una vez la siguiente observación. [97]

Aunque muchos fracasaron en sus esfuerzos, hubo muchas historias de éxito. La mayoría de los pioneros y la búsqueda de nuevos yacimientos petrolíferos en esta era fue realizada por estos independientes, no por grandes intereses comerciales. La competencia con los grandes intereses petroleros conduciría al establecimiento de la Asociación Independiente del Petróleo de Texas como grupo de presión para estos pequeños empresarios.

Houston fue pionera en la cultura automovilística estadounidense a principios del siglo XX gracias a la disponibilidad inmediata de gasolina barata. En la década de 1920, la congestión del tráfico se había vuelto tan grave que la ciudad se convirtió en la primera del país en instalar semáforos interconectados. [98] Los visitantes de la ciudad a menudo se sorprendían por la falta de acceso peatonal a los lugares de compras y la importancia del automóvil dentro de la ciudad. Aunque el transporte público había tenido éxito en los primeros años de Houston, los esfuerzos posteriores dirigidos a promover el transporte público y la planificación urbana fueron en gran parte derrotados en Houston debido a la oposición del público, que favoreció la inversión pública en carreteras sobre el transporte público. [98] Los conceptos urbanos que fueron pioneros en Houston, como el establecimiento de centros comerciales fuera del núcleo de la ciudad y el fomento de la expansión suburbana, se convirtieron en las principales tendencias adoptadas en muchas ciudades, tanto dentro del estado como en todo el país. [98]

Otro efecto indirecto del boom fue el crecimiento del juego y la prostitución en muchas comunidades. Estas actividades no eran infrecuentes en Texas antes del auge, pero la riqueza aportada por la industria petrolera, así como las dificultades para mejorar las leyes y las agencias de aplicación de la ley, crearon muchas oportunidades nuevas para los negocios ilegales y el crimen organizado. [99] [100] Muchas comunidades desarrollaron casinos y distritos de luz roja, en particular el imperio del juego en Galveston, que atrajo a empresarios adinerados de Houston y duró hasta la década de 1950, fue el más duradero de todos. [15] [101] [102] La prostitución, que siempre había estado presente en el estado, floreció en las ciudades en auge, que estaban abarrotadas de hombres solteros que ganaban salarios relativamente altos. El inicio de la Prohibición y la renuencia del gobierno estatal a hacer cumplir las leyes antivicio solo fomentaron el crecimiento del juego y el contrabando durante este período. [103]

Los rápidos cambios sociales durante este período, especialmente la década de 1920, llevaron al resurgimiento del Ku Klux Klan en los centros urbanos de Texas, con su mayor presencia en Dallas. [13] [104] Como en otros estados, el nuevo Klan no se centró en la supresión de los derechos civiles de los negros, sino que apoyó la moral tradicional, incluida la oposición al contrabando, el juego y otros vicios que habían crecido durante el período. La intolerancia, sin embargo, nunca estuvo lejos de la agenda del grupo. [105] Durante la Depresión, los sentimientos anti-New Deal entre algunos líderes, como John Kirby, los llevaron a asociarse libremente con el Klan y sus ideales. [106]

La industria del petróleo influyó en las tendencias a largo plazo en Texas y la cultura estadounidense. Los puntos de vista conservadores entre los primeros líderes empresariales en Texas los llevaron a ayudar a financiar el surgimiento de la derecha cristiana moderna y el movimiento conservador estadounidense. [107]

Entorno Editar

Aunque desde el comienzo del boom petrolero se realizaron esfuerzos para la conservación y protección del medio ambiente, en general tuvieron poco éxito. [108] Debido a la facilidad de encontrar petróleo en las primeras décadas, los pozos a menudo no estaban completamente desarrollados antes de que los buscadores comenzaran a buscar pozos más productivos. Los cazadores silvestres no solo desperdiciaron el valioso recurso, sino que crearon una contaminación ambiental evitable con los numerosos ataques petroleros. La prisa por extraer petróleo con frecuencia llevó a la construcción de instalaciones de almacenamiento deficientes donde las fugas eran comunes y la contaminación del agua se convirtió en un problema grave. Paralelamente, la limpieza de campos para la exploración petrolera y la demanda de madera para ser utilizada en nuevas construcciones, todo lo cual siguió a importantes actividades de tala en el siglo XIX, destruyó la mayoría de las tierras boscosas que alguna vez fueron densas en el estado. [61] [62] [109] Los esfuerzos posteriores de gestión ambiental ayudaron a restaurar algunas de las tierras forestales, pero siguen siendo una sombra de lo que eran antes de la estadidad.

Las actividades industriales, que tenían poca regulación, crearon una contaminación atmosférica sustancial. La práctica de quemar bolsas de gas en nuevos campos petroleros era común, lo que agravaba el problema. A medida que el área de Houston se convirtió en el área más industrializada del estado, acumuló los problemas de calidad del aire más graves. En la década de 1950, los pilotos de aerolíneas podían usar líneas de neblina en el aire para navegar hacia la ciudad. [110] Aunque la calidad del aire en las áreas urbanas ha mejorado desde entonces, a partir de 2015 [actualización] Texas sigue siendo el principal productor de gases de efecto invernadero en los Estados Unidos, aunque Texas per cápita ocupa el puesto 14 entre los peores. [111] [112] Además, a partir de 2017 [actualización], la NASA clasifica a Houston como la ciudad con la peor calidad de aire de la nación [113] (aunque otras fuentes clasifican a la ciudad algo mejor). [114]

Otro efecto grave creado por las industrias relacionadas con el petróleo ha sido la contaminación alrededor del Canal de Navegación de Houston y en la Bahía de Galveston. [115] En la década de 1970, estas vías fluviales se encontraban entre las aguas más contaminadas de los Estados Unidos. Aunque las fuentes industriales fueron las principales fuentes de contaminación, la urbanización alrededor de la bahía también contribuyó significativamente a los niveles de contaminación. En las últimas décadas, la mayor parte de la contaminación en la bahía es el resultado de la escorrentía de las tormentas de varias fuentes comerciales, agrícolas y residenciales más pequeñas, a diferencia de los principales complejos industriales. [116] Los esfuerzos de conservación de mediados a finales del siglo XX por parte de las industrias del área y los municipios han ayudado a mejorar drásticamente la calidad del agua en la bahía, revirtiendo al menos parte del daño anterior al ecosistema. [117]

Después de los manantiales Editar

En la década de 1940, la producción en el campo petrolífero del este de Texas y los precios del petróleo se estabilizaron. [5] Aunque las principales áreas urbanas continuaron creciendo, los patrones de crecimiento extremos de las primeras tres décadas comenzaron a desacelerarse. [63] A medida que el oeste de Texas y la región del Panhandle comenzaron a explorarse más a fondo, la Cuenca Pérmica se convirtió gradualmente en la zona de mayor producción del estado. [5] Aunque las compañías petroleras independientes siguieron siendo una parte importante de la industria durante algún tiempo, las principales nuevas huelgas fueron realizadas cada vez más por compañías establecidas. La Segunda Guerra Mundial ayudó a completar la transición del estado a un estado industrializado y urbanizado con el petróleo facilitando la transición. [5]

Durante las décadas de 1960 y 1970, como resultado de los picos de producción en algunas naciones y de la inestabilidad política en otras, el suministro mundial de petróleo se redujo, lo que provocó una crisis energética durante la década de 1970 y principios de la de 1980. Los precios del petróleo aumentaron dramáticamente, beneficiando enormemente a Texas, particularmente en comparación con otras partes de los EE. UU. Que enfrentaron una recesión durante este tiempo. Surgió un nuevo auge económico que, aunque no tan transformador como el de principios del siglo XX, llevó a la población de Texas al punto de que, para fines de siglo, Texas era el segundo estado más poblado de la nación. Algunas fuentes, de hecho, usan la frase Boom del petróleo de Texas para referirse a este período posterior en lugar del período anterior que siguió a Spindletop. [63] [118]

Los cuatro grandes editar

Cuatro hombres de negocios fueron emblemáticos de los años de auge de los años veinte y treinta: H. Roy Cullen, H. L. Hunt, Sid W. Richardson y Clint Murchison. [119] Cullen era un hombre de negocios de bienes raíces y algodón autodidacta que se mudó a Houston en 1918 y pronto comenzó a buscar petróleo. [120] El éxito de Cullen lo llevó a fundar South Texas Petroleum Company (con su socio Jim West Sr.) y Quintana Oil Company. [121] Cullen y su esposa establecieron la Fundación Cullen, que se convirtió en una de las organizaciones benéficas más grandes del estado, y donó en gran medida a la Universidad de Houston, el Centro Médico de Texas y muchas otras causas en Texas, particularmente en el área de Houston. . [89]

Los primeros éxitos de Hunt fueron en los campos petrolíferos de Arkansas, pero perdió la mayor parte de su fortuna al comienzo de la Depresión cuando la sobreproducción agotó sus campos y su especulación con la tierra y el petróleo agotó sus recursos. [122] Se unió a la empresa de Columbus Joiner que abrió el campo petrolífero del este de Texas. Hunt compró la mayoría de las participaciones de Joiner en el este de Texas y su empresa, Placid Oil, poseía cientos de pozos. Se estableció en Dallas y fue etiquetado como el hombre más rico de la nación en 1948 por la revista Fortune. [122] Un escándalo surgió en 1975, después de su muerte, cuando se descubrió que había tenido una relación bígama oculta, con su segunda esposa viviendo en Nueva York. [122]

Richardson era un comerciante de ganado que estableció un negocio de producción de petróleo independiente en Fort Worth en 1919. [123] Pronto se expandió a numerosos negocios y fue dueño de Texas City Refining Company, ranchos ganaderos, cadenas de radio y televisión, entre otros negocios. Era un hombre muy reservado al que a veces se refería como el "multimillonario soltero". [123] Murchison, quien comenzó su carrera en el banco de su padre, pronto se convirtió en un comerciante de arrendamiento de petróleo trabajando con Richardson. [124] Se expandió a la exploración y producción en el norte de Texas, luego alrededor de San Antonio y finalmente en el área de Dallas. Luego creó Southern Union Gas Company y se convirtió en desarrollador en el campo East Texas. Expandió su negocio a operaciones internacionales de petróleo y gas en Canadá y Australia. Su hijo Clint Jr. pasó a formar la franquicia de fútbol de los Dallas Cowboys. Por su parte, se sabía que Murchison y Richardson habían sido importantes agentes políticos nacionales y tenían estrechos vínculos con el presidente Dwight D. Eisenhower y su vicepresidente Richard M. Nixon, así como con el jefe del FBI J. Edgar Hoover y el presidente Lyndon B. Johnson. . [125]

Otros iconos Editar

Otros tejanos ricos involucrados en la industria petrolera, aunque no tan influyentes, se hicieron bien conocidos, a menudo tanto por sus excentricidades como por su riqueza. Howard Hughes, hijo de Howard R. Hughes Sr. (un magnate de los negocios de Houston que inventó una tecnología clave de brocas durante los primeros días del período de auge), se convirtió en una figura conocida a nivel nacional por su éxito en las industrias de la aviación y el cine. Se hizo igualmente famoso por sus excentricidades y posterior declive mental, así como por sus eventuales fuertes inversiones en los establecimientos de juego de Las Vegas. [126]

Glenn McCarthy fue un modesto trabajador petrolero que fue pionero en pozos alrededor del área de Houston. En 1932, encontró petróleo en Anáhuac cerca de la Bahía de Galveston. Durante la siguiente década, hizo decenas de otras huelgas y rápidamente se convirtió en uno de los hombres más ricos de Texas. [127] Su extravagancia fue legendaria y lo llevó a convertirse en una deuda de 52 millones de dólares en 1952 (507 millones de dólares en términos actuales). Su amor por el bourbon lo llevó a establecer el WildCatter etiqueta de bourbon. Sus excesos lo convirtieron en una celebridad nacional involuntaria durante las décadas de 1940 y 1950 cuando los medios de comunicación se enamoraron de las historias sobre la riqueza petrolera de Texas. [127]

Jim West Jr. era el heredero de la fortuna de Jim West Sr., uno de los primeros hombres de negocios de Houston que ayudó a dar forma a la ciudad y el estado antes del boom y durante los primeros años del boom. [128] Conocido como "Silver Dollar Jim", por su hábito de llevar dólares de plata y arrojárselos a los porteros, los pobres y cualquiera que lo atendiera, West Jr. es considerado por muchos como el más extravagante de los petroleros de Houston. Sus lujosos hábitos de gasto y su inclinación por la aplicación de la ley amateur eran bien conocidos. [129] Utilizando sus numerosos coches, que se mantenían cargados de armas, sirenas y radios, perseguía con regularidad a los delincuentes en Houston junto a la policía. [130]

Aunque el público en general de los Estados Unidos estaba al tanto de la producción de petróleo en Texas, la riqueza que generó en el estado durante las primeras tres décadas después de Spindletop era en gran parte desconocida.[119] [131] De los cuatro empresarios petroleros más prominentes de Texas al final de la Segunda Guerra Mundial - Murchison, Cullen, Richardson y Hunt - sólo tres artículos sobre ellos aparecieron en el New York Times durante su vida, a pesar de su filantropía e influencia en Washington D.C. [119] Los estereotipos sobre Texas en la imaginación estadounidense generalmente giraban en torno a los vaqueros y el ganado. [132]

A fines de la década de 1940, los medios de comunicación nacionales comenzaron a informar sobre la extrema riqueza de algunos tejanos en revistas como Vida y Fortuna. [119] Surgió un estereotipo del Nuevos ricos Millonario petrolero texano, popularizado por los medios. La imagen popular a menudo se caracterizaba por una personalidad áspera y combativa, consumo excesivo de alcohol y gastos extravagantes. En 1956, la película Gigante ayudó a cristalizar la imagen de los tejanos en el imaginario popular como figuras cómicas y excéntricas. [133] Glenn McCarthy fue la inspiración para el personaje de Jett Rink en la película. Otras películas como Boom Town y Guerra de los gatos montesesy libros como Los lujuriosos tejanos de Dallas y Houston: tierra de los grandes ricos, también contribuyó a la percepción pública de la influencia del petróleo en Texas y los estados circundantes. [119] [134]


El auge de la perforación en el condado de Washington aumenta la preocupación por los daños a la pintoresca campiña

Bill Neinast mira su tierra mientras posa para un retrato en su patio delantero el martes 26 de marzo de 2019, cerca de Burton. La familia de Neinast ha sido propietaria de la tierra desde la década de 1860 y él dice que no se opone al desarrollo de petróleo y gas en el área. "Es un progreso", dijo.

Jon Shapley, fotógrafo del personal / fotógrafo del personal Mostrar más Mostrar menos

El sol se pone sobre bluebonnets y pinceles indios que crecen en el patio delantero de Bill Neinast el martes 26 de marzo de 2019, cerca de Burton. En el pasado, Neinast recuerda los autos que estaban retrocediendo en la carretera para que la gente pudiera detenerse y tomar fotografías entre las flores. La familia de Neinast ha sido propietaria de la tierra desde la década de 1860 y él dice que no se opone al desarrollo de petróleo y gas en el área. "Es un progreso", dijo.

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El cementerio de Mt. Zion está ubicado en una liga de tierra otorgada a un miembro de la segunda colonia de Stephen F. Austin en 1831, según la Comisión Histórica de Texas. La producción de petróleo y gas está creciendo en la zona, incluso en terrenos adyacentes al cementerio. Fotografiado el martes 26 de marzo de 2019 cerca de Burton.

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La producción de petróleo y gas está creciendo en el área alrededor de Brenham, Texas, fotografiada a lo largo de FM 390 West el martes 26 de marzo de 2019, cerca de Burton.

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El desarrollo de petróleo y gas está creciendo en el área alrededor de Brenham, Texas, fotografiado a lo largo de FM 390 West el martes 26 de marzo de 2019, cerca de Burton.

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Sara Byman arrendó los derechos de superficie a una compañía productora de gas y terminó con una plataforma de perforación a la vista de su porche, fotografiado el miércoles 27 de marzo de 2019, cerca de Burton.

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Sara Byman acaricia a "Jimmy" en su patio trasero el miércoles 27 de marzo de 2019, cerca de Burton. Byman arrendó los derechos de superficie a una compañía de producción de gas y terminó con una plataforma de perforación a la vista de su porche. Dijo que está frustrada porque la operación de perforación no es lo que esperaba.

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Bluebonnets y pinceles indios crecen a lo largo de Longpoint Road el martes 26 de marzo de 2019, cerca de Burton.

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Se está construyendo una planta de procesamiento de gas en Old Mill Creek Road, fotografiada el miércoles 27 de marzo de 2019 en Brenham.

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Larry Doherty y su esposa Joanne Doherty, parados en su patio delantero después de posar para un retrato el martes 26 de marzo de 2019, cerca de Burton. "Es muy ruidoso", dijo Larry. "Estas carreteras no fueron diseñadas para los grandes camiones pesados. La primera vez que tuvimos un atasco en Gay Hill en 15 a 20 años".

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El cementerio de Mt. Zion está ubicado en una liga de tierra otorgada a un miembro de la segunda colonia de Stephen F. Austin en 1831, según la Comisión Histórica de Texas. La producción de gas está creciendo en la zona, incluso en terrenos adyacentes al cementerio. Fotografiado el martes 26 de marzo de 2019 cerca de Burton.

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La producción de petróleo y gas está creciendo en el área alrededor de Brenham, Texas, fotografiada a lo largo de FM 390 West el martes 26 de marzo de 2019, cerca de Burton.

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Bill Neinast muestra una foto de bluebonnets que generalmente crecen en su patio delantero, el martes 26 de marzo de 2019, cerca de Burton. Recuerda los autos que estaban retrocediendo en la carretera para que la gente pudiera detenerse y tomar fotografías entre las flores.

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Una mariposa visita bluebonnets y pinceles indios a lo largo de Longpoint Road el martes 26 de marzo de 2019, cerca de Burton.

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Bill Neinast camina por su casa el martes 26 de marzo de 2019, cerca de Burton. La familia de Neinast ha sido propietaria de la tierra desde la década de 1860 y él dice que no se opone al desarrollo de petróleo y gas en el área. "Es un progreso", dijo.

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La producción de petróleo y gas está creciendo en el área alrededor de Brenham, Texas, fotografiada a lo largo de FM 390 West el martes 26 de marzo de 2019, cerca de Burton.

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Bill Neinast entra al porche de su casa de huéspedes, una cabaña de troncos construida originalmente durante la primera mitad del siglo XIX, el martes 26 de marzo de 2019, cerca de Burton. La familia de Neinast ha sido propietaria de la tierra desde la década de 1860 y él dice que no se opone al desarrollo de petróleo y gas en el área. "Es un progreso", dijo.

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CONDADO DE WASHINGTON & mdash Las flores silvestres de primavera en las colinas al noroeste de Houston están pintando los bordes de las carreteras de azul, naranja, amarillo, rosa, blanco y morado, una exhibición prolífica provocada por las fuertes lluvias de otoño e invierno.

Los viajeros que pasan una noche o dos fuera de los límites de la ciudad normalmente ven otro espectáculo después de la puesta del sol, mientras abundantes estrellas cruzan el cielo. Pero las cosas no han sido normales últimamente.

El cielo nocturno se ilumina como un campo de deportes con bengalas y el resplandor de enormes plataformas de perforación. El aullido ocasional de los coyotes en los cajones ha sido amortiguado por un estruendo de casas que algunos comparan con el ruido de los motores a reacción, audibles a una milla de distancia. Y durante toda la noche y el día, caravanas de semifinales recorren las estrechas carreteras del condado transportando tuberías, agua, arena, tanques y turbinas.

El año pasado llegó un boom del petróleo y el gas. El condado de Washington tiene la buena o mala suerte, dependiendo de la perspectiva de uno & rsquos, de estar en el campo Giddings de Austin Chalk, una capa de piedra caliza naturalmente fracturada sobre el prolífico Eagle Ford Shale que hace bumeranes a lo largo de la costa del Golfo, en Louisiana.

Los gatos monteses han hurgado en esta parte de la tiza desde la década de 1920 con un éxito desigual. Ahora, la tecnología de perforación horizontal de alta intensidad ha puesto en juego una franja de siete condados del centro de Texas. Principales parcelas de pastizales que alguna vez fueron bucólicos, donde las flores silvestres crecieron, se convierten de la noche a la mañana en hormigueros de fuego a escala industrial.

Una vez que una plataforma está en su lugar, el fracking suele durar tres o cuatro días, ya que las cuadrillas intentan expulsar el petróleo y el gas del suelo con pequeñas explosiones y una lechada de arena y agua a alta presión. Con varios pozos en una plataforma de 6 acres y la quema frecuente de gas no deseado, el trabajo puede continuar, 24 horas al día, 7 días a la semana, durante varios meses y una eternidad para las personas cercanas que soportan noches de insomnio.

"Han aparecido de repente, en el último año", dijo Joanne Doherty. El continuo ruido diario de una plataforma hacia el oeste es & ldquotriple los decibelios del aire acondicionado & rdquo, dijo su esposo, Larry Doherty. & ldquoCuando se cierra, el silencio es ensordecedor. & rdquo

Los permisos de perforación en el condado de Washington se han disparado de tres en 2016 a 22 en 2017 y 67 el año pasado, según texas-drilling.com. En octubre, 18 productores de petróleo y gas estaban operando aquí y había 285 pozos activos. Para transportar nuevos líquidos de gas natural, también se están construyendo o planificando más de 140 millas de gasoductos, expandiendo un sistema que atravesará la propiedad privada hasta Katy.

Las leyes estatales otorgan a las empresas de transmisión el derecho de dominio eminente, por lo que todos están a merced de las tuberías. Sin embargo, la acción de perforación está enfrentando a vecinos contra vecinos, exponiendo no solo las reservas de petróleo y gas, sino un choque cultural que puede haber sido inevitable, ya que las formas agrarias han cedido a prácticas de tierra más delicadas.

Los funcionarios locales esperan que el condado de Washington y mdash, donde el turismo es clave para la economía, tengan 100,000 personas en 10 o 15 años, casi el triple de la población actual. Los jubilados urbanos han estado migrando aquí durante décadas, en busca de tranquilidad y vistas. Las familias más jóvenes también anhelan la vida en el campo, aunque esta vida en el campo no es tan remota como lo era hace 50 años.

Los antiguos trescientos colonos que llegaron con Stephen F. Austin en 1830 podrían recibir más de 4.400 acres si prometieran convertirse en ganaderos. Pero como generaciones de herederos se han dividido y vendido viejas extensiones, muchas personas pueden ver las casas de sus vecinos y rsquo. Hoy en día, 200 acres es un lugar grande y muchas propiedades deseables se construyen en menos de 30 acres. Bienvenido a los Hamptons de Houston.

Los Dohertys construyeron hace 18 años en lo alto de una colina en medio de 275 acres aislados. Sabían que el dueño anterior de la propiedad había permitido perforar allí en la década de 1980, pero el pozo se había secado, y nunca pensamos que sería un problema, dijo Joanne. & ldquoEl valor de esta tierra ha sido su belleza, y eso es lo que ellos y rsquore destrozaron. & rdquo

Dado que los propietarios anteriores y los herederos rsquo se quedaron con los derechos mineros, los Doherty no saben si uno de los nuevos pozos laterales del área se ubica debajo de su casa. Pero cuando un terrateniente vino y se paseó por ahí el año pasado, con la esperanza de arrendar los derechos de superficie, dijo Larry, y le dije sobre mi cadáver o un mandato de la Corte Suprema de Texas que me ordenaba que te dejara pasar por la puerta principal.

Para Bill Neinast, un conocido personaje de 89 años que vive a una milla al este de los Dohertys, eso suena a charla de recién llegados.

Nacido en Somerville, Neinast y su esposa Jeannine regresaron a casa en 1979 después de su último período de servicio con el Ejército de los Estados Unidos como litigante en el Pentágono. La tierra lo llamó, dijo, y aprecia los bluebonnets y la historia tanto como cualquiera. Incluso deja un prado sin vallar para que los visitantes puedan tomar fotografías allí.

Aún así, felizmente firmó un contrato de arrendamiento el año pasado con WildHorse Resources Development que permitiría una plataforma a 1,000 pies de su casa en FM 390 West. "Es por eso que somos dueños de la tierra", dijo. WildHorse fue adquirida por Chesapeake Energy, una empresa más grande con sede en la ciudad de Oklahoma, en enero, por lo que Neinast no sabe si el proyecto cercano a él continuará. Un representante de Chesapeake dijo que la compañía no estaba lista para anunciar sus planes.

Neinast dijo que tener una plataforma petrolera en su propiedad sería un progreso. Sus 175 acres han pertenecido a su familia desde 1856 y siempre han evolucionado. Sus antepasados ​​lo araron todo para cultivar algodón y maíz. Después de la Segunda Guerra Mundial, la familia coqueteó con la producción lechera, decidió que consumía demasiado tiempo y cambió a una operación ganadera más lucrativa.

Neinast cree que los inconvenientes serían temporales. He & rsquos experimentó perforaciones antes, en una superficie adicional que posee a unas pocas millas al norte de su casa, más cerca del lago Somerville. Un pozo le ha pagado regalías durante 15 años. Ganó y no diga cuánto le pagó WildHorse como bonificación por firmar, "pero si lograron mucho petróleo y gas, sería mucho dinero", agregó. Incluso sin un pozo en su tierra, él y sus herederos pertenecerían a un grupo de regalías de 600 o 700 acres.

Otros que se están beneficiando del boom no son tan positivos.

Hacia el sur, al otro lado de la carretera estatal 290, Sara y Nelson Byman han estado recibiendo controles mensuales de la producción en un nuevo pozo en un rancho vecino y rsquos que se encuentra en algún lugar debajo de sus 155 acres. Los Byman también alquilaron 30 acres que estaban cultivando como alimento para la vida silvestre a GeoS southern Energy. Irónicamente, habían adquirido ese terreno después de construir su casa, como amortiguador.

Ahora su porche da a una instalación de recolección de gas con torres de varios pisos. Esperan que la mayor parte desaparezca en octubre, como les han dicho. Sara dijo que la fase de construcción pesada trajo un infierno puro de ruido y luces, además de un aterrador incendio en un tanque que estalló tarde una noche. La plataforma está más cerca de la casa de lo que pensaba. También más grande, más alto y más ruidoso, con un zumbido continuo.

Es difícil saber en el papel lo que está negociando, dijo. "No sabíamos que podíamos decir que no". Casi desearía que pudiéramos devolver el dinero. & Rdquo

La mayoría de las empresas, especialmente las que cotizan en bolsa, remiten a los quejosos a sitios web con la garantía de que se preocupan por las comunidades. GeoS southern Energy, que construyó la plataforma en la tierra de Bymans y rsquo, cercó el sitio con una pantalla verde a pedido de las parejas, porque los caballos pastan justo al lado. La empresa también se ofreció a plantar un roble como escudo. "Pero no puedo tener un árbol ahí abajo", dijo Sara. & ldquoNo hay forma de regarlo. & rdquo

Aspen Midstream, el operador del sitio y rsquos ahora, también está detrás de la importante expansión del oleoducto y de una planta permanente y controvertida de 177 acres en Old Mill Creek Road. Su tren de procesamiento criogénico manejará 200 millones de pies cúbicos de gas al día. La planta se convirtió en noticia de primera plana en Brenham Banner-Press a fines de febrero, después de que Deborah Supernaw, que había firmado un contrato de arrendamiento, apeló a los funcionarios electos en Facebook.

Supernaw se describe a sí misma como una madre soltera de tres hijos que pasó nueve años mejorando su propiedad de 20 acres, escribió: & ldquoEl nivel de ruido y el infierno se están volviendo insoportables, el olor ya es ofensivo y el tráfico en nuestro camino rural, una vez pavimentado y tranquilo, ahora es continuo. flujo de grandes camiones, equipo pesado y numerosa mano de obra y vehículos personales. Me doy cuenta de que algunos de ustedes probablemente estén encantados con los ingresos que una operación como esta eventualmente traerá al condado, pero también deberían preocuparse por el costo que está cobrando. No hay duda de que nuestra calidad de vida y los valores de las propiedades se han visto afectados negativamente. & Rdquo

Supernaw no respondió a una llamada del Chronicle.

George Dillingham, un agente de bienes raíces del condado de Washington que se especializa en propiedades agrícolas y ganaderas, cree que los valores de las propiedades caerán cerca de los sitios de producción. "Algunos de esos pozos de varias etapas en 390 parecen complejos industriales", dijo. & ldquoIt & rsquos realmente feo & hellip y mucho más destructivo para el valor de la propiedad que las viejas situaciones de perforación, que todavía no son buenas. & rdquo

Cuando los derechos mineros se dividen entre docenas de personas, agregó Dillingham, las regalías pueden no ser suficientes para compensar la diferencia. Las personas con poca superficie y sin derechos mineros están totalmente de suerte, porque no hay nada que impida que los productores coloquen almohadillas a lo largo de sus límites de propiedad.

"Es una tormenta perfecta para agravar, desde la perspectiva de los constituyentes", dijo el comisionado del condado de Washington, Kirk Hanath. Ha recibido muchas llamadas de personas angustiadas por las plataformas, pero los funcionarios locales no tienen poder regulador sobre la perforación. El mayor dolor del condado es la destrucción en carreteras que no fueron diseñadas para cargas de gran tamaño, por lo que está monitoreando el daño con drones antes, durante y después de la construcción, con la esperanza de recuperar fondos del estado para reconstruir cuando finalice el ciclo de auge.

Steve Ralya, que vive cerca de Neinast, ganó & rsquot responder a las llamadas de un terrateniente que ha estado tras él durante meses. "Él no entiende que esta es un área única", dijo Ralya. "No es que no necesite el dinero, pero no estoy contento con la forma en que destruyeron la tierra". Esta es una zona histórica y pintoresca, y han ido demasiado lejos.

Ralya administra Suzanne Longley Farms, un vivero de 25 acres al norte de 390 que se especializa en árboles nativos y tolerantes a la sequía. Longley ha convertido gran parte de su superficie en un laboratorio viviente similar a un parque, y lamenta que este invierno se haya pavimentado una hermosa exhibición anual de campanas azules nativas en FM 390 West, casi debajo del área y los rsquos compartieron pozo de agua subterránea y torres de agua cilíndricas.

A ella no le importa que el estado requiera que cualquier perforador allí cemente las carcasas hasta la fuente de agua, que tiene unos 700 pies de profundidad o que la tiza objetivo esté mucho más profunda, a unos 14.000 pies. "Estoy probando mi agua todos los días, y sabrán de mí si aparece algo inusual", dijo.

Neinast todavía no entiende el alboroto. "Las torres de agua parecen tanques de petróleo, solo que más altas", dijo, "y nadie se quejó cuando entraron".


Por qué es posible que los precios del petróleo nunca se recuperen

Dos años después del colapso mundial del precio del petróleo, parece poco probable que los precios vuelvan a niveles sostenidos por encima de los 70 dólares por barril en el corto plazo o quizás nunca. Eso es porque la economía global está agotada. El actual repunte del precio del petróleo ha terminado como predije hace varios meses y los precios se dirigen hacia los 40 dólares por barril.

El petróleo se ha revalorizado a niveles asequibles en función del valor real del dinero. El mercado ahora acepta las afirmaciones erróneas del productor de rentabilidad por debajo del costo de producción y ha ajustado las expectativas en consecuencia. Tenga cuidado con lo que pide.

Mientras tanto, se está desarrollando un levantamiento global.

El voto del Reino Unido para salir de la Unión Europea es parte de ello. También lo es la candidatura presidencial de Trump en Estados Unidos y la repetición de las elecciones presidenciales en Austria. El Islam radical y la Primavera Árabe fueron los precursores. La gente quiere echar a las élites que llevaron al mundo a tal lío mientras les asegura que todo estaba bien.

El levantamiento parece tener que ver con la inmigración y las fronteras, pero en realidad se trata de tiempos difíciles en una economía global en crisis.La deuda y el costo de la energía son los pilares que sustentan ese fracaso y el descontento resultante. Los inmigrantes y los infieles son chivos expiatorios inventados por los demagogos.

La energía es la economía

La energía es la economía. Los recursos energéticos son la cuenta de reserva detrás de la moneda. La economía puede crecer siempre que haya un excedente de energía asequible en esa cuenta. La economía deja de crecer cuando el costo de producción de energía se vuelve inasequible. Es irrelevante que las compañías petroleras puedan obtener ganancias a precios inaccesibles.

El colapso del precio del petróleo que comenzó en julio de 2014 siguió al período más largo de precios del petróleo inasequibles de la historia. Los precios mensuales del petróleo (en dólares de 2016) estuvieron por encima de los $ 90 por barril durante 48 meses desde noviembre de 2010 hasta septiembre de 2014 (Figura 1).

Figura 1. Precios del petróleo en dólares de 2016, 1950-2016. Fuente: EIA, Banco de la Reserva Federal de St. Louis y Labyrinth Consulting Services, Inc.

Eso fue más de 3,5 veces más largo que el período comprendido entre septiembre de 2007 y septiembre de 2008, justo antes del colapso financiero. Fue casi el doble que el período comprendido entre septiembre de 1979 y noviembre de 1981 que precedió al colapso de precios del petróleo más largo de la historia. Relacionado: La producción de petróleo de Venezuela y rsquos cae a su nivel más bajo en 13 años

No hay nada mágico en los 90 dólares por barril, pero se han producido importantes trastornos económicos después de períodos por encima de ese nivel. Pocos economistas o líderes mundiales parecen entender esto o incluir el costo de la energía en sus modelos y políticas.

Existe una clara correlación entre el precio del petróleo y el PIB de EE. UU. (Producto Interno Bruto) cuando ambos se normalizan en valores reales en dólares corrientes (Figura 2). Los períodos de precios del petróleo bajos o en descenso corresponden a períodos de aumento del PIB y los períodos de precios altos o en aumento coinciden con períodos de PIB plano.

Figura 2. PIB de EE. UU. Y precio del petróleo WTI. Fuente: Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU., Banco Mundial, EIA y Labyrinth Consulting Services, Inc.

El crecimiento económico es complejo y algunos objetarán esta correlación. Multa. Pero la energía también es compleja. La mayoría de la gente lo considera como un tema o área independiente de nuestras vidas. Al igual que los negocios, la política, la economía, la educación, la agricultura y la manufactura, hay energía. Esto es comprensible pero incorrecto.

La energía subyace y conecta todo. Necesitamos energía para hacer cosas, transportar y vender cosas y para transportarnos a nosotros mismos para poder trabajar y gastar. Lo necesitamos para ejecutar nuestras computadoras, nuestros hogares y nuestros negocios. Se necesita energía para calentar, enfriar, cocinar y comunicarse. De hecho, es imposible pensar en algo en nuestras vidas que no dependa de la energía.

Cuando los costos de la energía son bajos, los costos de hacer negocios son igualmente bajos. Cuando los precios de la energía son altos, es difícil obtener ganancias porque los costos subyacentes de fabricación y distribución son altos. Esto es particularmente cierto en una economía global que requiere un transporte sustancial de materias primas, bienes y servicios.

La economía mundial se expandió a mediados de la década de 1980 hasta la de 1990, cuando los precios del petróleo promediaban 33 dólares por barril. Luego, los precios del petróleo casi se duplicaron a un promedio de 68 dólares por barril de 1998 a 2008, y posteriormente aumentaron después de 2008 a 2,5 veces más que en la década de 1990. Cuando los precios del petróleo superan los 90 dólares por barril, la economía mundial ya no es rentable.

América y rsquos Golden Age

Estados Unidos experimentó una época dorada de crecimiento económico y prosperidad durante los 25 años posteriores a la Segunda Guerra Mundial. Este período constituye la base de las expectativas estadounidenses y, de hecho, globales de que el crecimiento es la norma y que las recesiones y el crecimiento lento son aberraciones que resultan de una mala gestión de la economía. Esta es la América a la que los populistas de hoy quieren volver.

Sin embargo, la Edad de Oro fue un fenómeno singular que es poco probable que se repita. Después de 1945, las economías y los ejércitos de Europa y Japón estaban en ruinas. Estados Unidos fue la única gran potencia que sobrevivió intacta a la guerra. No tener competencia es una gran ventaja competitiva.

Estados Unidos fue el primer país en convertirse completamente al petróleo, otra ventaja competitiva. Un barril de petróleo contiene aproximadamente la misma cantidad de energía que un ser humano gastaría en calorías en 11 años de trabajo manual. El petróleo crudo contiene más del doble de energía que el carbón y dos veces y media más que la madera. Y es un líquido que se puede mover fácilmente por todo el mundo y poner en vehículos para su transporte.

En 1950, Estados Unidos producía el 52 por ciento del petróleo crudo del mundo y era en gran parte autosuficiente. Texas era el estado productor más grande de EE. UU. Y la Comisión de Ferrocarriles de Texas (TXRRC) controlaba el precio mundial del petróleo a través de un sistema de producción permisible que también aseguraba la capacidad disponible.

El petróleo era barato, Estados Unidos controlaba su precio y tenía una balanza de pagos positiva.

Choques petroleros de los años setenta y ochenta

Eso comenzó a cambiar a fines de la década de 1960. Una Europa y Japón reconstruidos se levantaron para desafiar el dominio comercial estadounidense y los costos de combatir la expansión del comunismo, especialmente en Vietnam, y debilitaron la economía estadounidense. En 1970, la economía de Estados Unidos entró en recesión y el presidente Nixon tomó medidas drásticas, incluido el fin de respaldar al dólar con reservas de oro. El resto de los países que formaron parte del Acuerdo de Bretton Woods hicieron lo mismo, lo que resultó en la devaluación monetaria mundial más grande de la historia.

En noviembre de 1970, la producción de petróleo de Estados Unidos alcanzó su punto máximo y comenzó a declinar. En marzo de 1972, la TXRRC abandonó las tarifas permitidas. Estados Unidos ya no tenía capacidad sobrante. La OPEP había objetado durante mucho tiempo que los precios del petróleo eran mantenidos artificialmente bajos por Estados Unidos. Ahora la OPEP tenía la influencia para hacer algo al respecto.

En octubre de 1973, la OPEP declaró un embargo de petróleo contra los aliados de Israel y rsquos, incluido Estados Unidos, durante la Guerra de Yom Kippur. En realidad, esto fue solo una excusa para ajustar los precios del petróleo a las monedas occidentales devaluadas tras el fin del Acuerdo de Bretton Woods.

El precio del petróleo se duplicó con creces a fines de enero de 1974, de $ 22 a $ 52 por barril (dólares de 2016). Cuando el conflicto árabe-israelí terminó unos meses después, los precios del petróleo no cayeron.

Los precios reales del petróleo volvieron a duplicarse en 1980 a 117 dólares cuando Irán e Irak comenzaron una guerra que sacó del mercado más de 6 millones de barriles en 1981. El efecto de estos aumentos de precios en la economía mundial fue devastador. La demanda mundial de petróleo disminuyó en casi 10 millones de barriles por día y no se recuperó a los niveles de 1979 hasta 1994 (Figura 3). Los precios reales no se recuperaron a $ 40 hasta 2004, excepto por una breve excursión durante la Primera Guerra del Golfo Pérsico en 1990.

Figura 3. OPEP y producción mundial de líquidos en comparación con 1979 y los precios mundiales del petróleo. Fuente: BP y Labyrinth Consulting Services, Inc.

El milagro de la economía de Reagan: bajo precio del petróleo

Ronald Reagan es recordado como un gran presidente de Estados Unidos porque la economía mejoró y la Unión Soviética cayó durante su administración. Ambos fenómenos se debieron a los bajos precios del petróleo.

Después de que la producción de petróleo de EE. UU. Alcanzó su punto máximo, las importaciones se multiplicaron por cinco, de 1.3 a 6.6 mmbpd de 1970 a 1977 (Figura 4).

Figura 4. Producción, importaciones y precio del petróleo crudo de EE. UU. En dólares de 2016. Fuente: EIA, Banco de la Reserva Federal de St. Louis y Labyrinth Consulting Services, Inc.

Cuando los precios del petróleo subieron a casi 110 dólares por barril durante la guerra Irán-Irak, Estados Unidos entró en recesión desde mediados de 1981 hasta 1982. El consumo de petróleo cayó más de 3 millones de barriles por día. La producción de Prudhoe Bay comenzó en 1977 y frenó un poco la salida de capital al extranjero, pero no ayudó a los consumidores con el precio.

El presidente de la Reserva Federal, Paul Volker, elevó las tasas de interés a más del 16 por ciento en 1981 para controlar la inflación causada por el aumento de los precios del petróleo (Figura 5). Esto empeoró las dificultades económicas de los estadounidenses a corto plazo, pero también se convirtió en la base del resurgimiento económico de Reagan.

Figura 5. Deuda pública y de consumo y tasas de interés de EE. UU. Fuente: Tesoro de EE. UU., Bancos de la Reserva Federal de EE. UU. Y Labyrinth Consulting Services, Inc.

Gran parte del mundo en desarrollo había sobrevivido a las crisis del petróleo de la década de 1970 pidiendo préstamos a los bancos comerciales estadounidenses. Las tasas de interés más altas de Estados Unidos pusieron a esos países en recesión y eso ayudó a mantener bajos los precios y la demanda del petróleo. Para 1985, los precios del petróleo habían caído por debajo de los 40 dólares por barril y no volverían a subir por encima de ese nivel hasta 2005.

Volker encontró una oportunidad en la destrucción de la demanda por las crisis del petróleo. Al aumentar las tasas de interés de EE. UU., Se las arregló para hacer retroceder los precios del petróleo casi a los niveles anteriores al embargo de petróleo de 1973 y creó una gran bendición económica para los EE. UU.

& ldquoHe [Volker] usó el precio estratégico que Estados Unidos seguía controlando & mdash, a saber, la tasa de interés mundial & mdash, tiene un arma contra el precio de la mercancía estratégica que Estados Unidos ya no controlaba, que era el petróleo. & rdquo

Las altas tasas de interés atrajeron inversiones. Junto con los bajos precios del petróleo, un dólar fuerte, recortes de impuestos y un mayor gasto militar, Volker y Reagan restauraron el crecimiento de la economía estadounidense. En 1991, la Unión Soviética colapsó bajo la presión de los bajos precios del petróleo, la deuda y el gasto militar.

Las cosas se desmoronan El centro no puede sostenerse

Los bonos del tesoro se convirtieron en el activo de reserva efectivo del mundo. Estados Unidos puso el crecimiento económico en una tarjeta de crédito que nunca planeó amortizar. La deuda pública aumentó casi 6 veces desde el comienzo de la administración de Reagan & rsquos ($ 1 billón) en 1981 hasta el final de Clinton & rsquos ($ 6 billones) en 2000 (Figura 5). Al final de la presidencia de Bush & rsquos en 2008, la deuda había alcanzado los 10 billones de dólares. Ahora es más de $ 18 billones.

La década de 1990 fue el período más largo de crecimiento económico en la historia de Estados Unidos.

Por supuesto, existen límites para el crecimiento basado en la deuda, pero la nueva economía parecía estar funcionando mientras los precios del petróleo se mantuvieran bajos. Luego, Prudhoe Bay alcanzó su punto máximo en 1985. La producción total de EE. UU. Disminuyó y las importaciones aumentaron drásticamente a medida que la economía mejoró (Figura 4). De manera similar, la economía mundial se recuperó lentamente después de 1985 con precios del petróleo más bajos.

El crédito al consumo se expandió bajo la presidencia de Clinton a través de la deuda hipotecaria. La manufactura se había subcontratado progresivamente a América Latina y Asia, y la evolución de la economía de servicios estaba respaldada por la deuda del consumidor que se multiplicó por siete, de menos de 0,5 billones en 1981 a 2,6 billones de dólares en 2008 (Figura 5).

El colapso del mercado de & ldquodot.com en 2000 y los ataques terroristas del 11 de septiembre de 2001 llevaron a la economía estadounidense a la recesión y la Reserva Federal redujo las tasas de interés por debajo del 2 por ciento, los niveles más bajos en la historia de Estados Unidos hasta la fecha. La financiación hipotecaria se disparó.

La derogación de 1993 de la Ley Glass-Steagall permitió a los bancos empaquetar la deuda hipotecaria en valores complejos de alto riesgo (CDO u obligaciones de deuda garantizadas). En lo que solo puede describirse como codicia especulativa fuera de control y fraude institucional, los CDO, CDO sintéticos que apuestan por el resultado de las apuestas de CDO y los swaps de incumplimiento crediticio que apuestan en contra de ambos impulsaron la economía a niveles de apalancamiento e inestabilidad que no visto desde la década de 1920. Relacionado: EV & rsquos Won & rsquot Kill Diesel & ndash Electric Highways Will

& ldquoEste era el nuevo nuevo orden mundial: vivir mejor a través de la financiarización. & rdquo

Desde 2004 hasta 2008, la producción mundial de líquidos alcanzó una meseta de alrededor de 86 millones de barriles por día (Figura 5). El aumento de la demanda de China y otras economías en desarrollo hizo subir los precios del petróleo ya que a los comerciantes e inversores les preocupaba que tal vez hubiera llegado el pico del petróleo.

Figura 6. Producción mundial de líquidos y precio del petróleo en dólares de 2016. Fuente: EIA de junio de 2016 STEO y Labyrinth Consulting Services, Inc.

Los precios del petróleo se dispararon a más de 140 dólares por barril y las tasas de interés subieron por encima del 5 por ciento. También aumentaron las tasas de interés ajustables que subyacían a gran parte de la deuda de alto riesgo. Los titulares de hipotecas comenzaron a incumplir y los mercados financieros mundiales colapsaron en 2008.

La segunda venida

La deuda y el aumento de los precios del petróleo habían estropeado la fiesta. El problema se abordó con más deuda y precios del petróleo más altos.

El Banco de la Reserva Federal llevó las tasas de interés a casi cero, creó dinero y compró bonos del Tesoro mientras el gobierno rescataba a los bancos y la industria automotriz. La OPEP recortó la producción en 2,6 millones de barriles de diciembre de 2008 a marzo de 2009 y los precios del petróleo se recuperaron de $ 43 a $ 65 en mayo, y estaban a más de $ 80 a fin de año impulsados ​​por un dólar débil y crédito fácil.

Los proyectos de petróleo, aguas profundas y arenas bituminosas que necesitaban precios elevados sostenidos despegaron. La producción no convencional en los EE. UU. Y Canadá aumentó 5 millones de barriles por día entre enero de 2010 y octubre de 2015 (Figura 7).

Figura 7. Producción mundial incremental de petróleo crudo + condensado de arrendamiento. Fuente: EIA y Labyrinth Consulting Services, Inc. después de Crude Oil Peak.

Tight Oil utilizó la misma tecnología de perforación horizontal y fracturación hidráulica que había sido pionera en los yacimientos de gas de esquisto anteriores. La tecnología era cara, pero una vez que el precio del petróleo superó los 90 dólares por barril a finales de 2010 y se mantuvo alto durante los siguientes 4 años, los productores y los mercados crediticios consideraron que las obras tuvieron éxito.

La producción de petróleo apretado y de aguas profundas de EE. UU. Dio como resultado una segunda venida con una producción mensual de petróleo crudo que alcanzó los 9,69 millones de barriles por día en abril de 2015. Eso fue 350.000 bopd menos que el pico de 1970 de 10,04 millones de bopd.

La diferencia, por supuesto, fue el costo. En 1970, el precio de mercado del barril de petróleo en dólares de 2016 era de 20 dólares por barril frente a 100 dólares de 2011 a 2014 y 55 dólares por barril en 2015.

Y este es precisamente el problema con la creencia casi universal de que la tecnología hará que todo sea posible, incluso hacer que un recurso finito como el petróleo sea infinito. La tecnología tiene un costo que sus evangelistas olvidan mencionar.

La realidad es que la tecnología nos permite extraer petróleo compacto de rocas que no son yacimientos a casi 3 veces el costo de los yacimientos de alta calidad en el pasado. La verdad es que no nos quedan reservorios de alta calidad con reservas suficientes para mover la aguja en el alto apetito mundial por el petróleo. La consecuencia es que seguir consumiendo y produciendo como siempre lo hemos hecho, inevitablemente, costará mucho más dinero. Esta es la termodinámica básica y no una opinión pesimista sobre la tecnología.

Sin embargo, en un mundo de tasa de interés cero, había un gran entusiasmo por obtener rendimientos superiores a las inversiones convencionales, como los bonos del Tesoro de los EE. UU. Y las cuentas de ahorro, que continúan pagando menos del 2 por ciento. La deuda bancaria y mezzanine, los bonos corporativos de alto rendimiento (& ldquojunk & rdquo) y las ofertas de acciones prometían rendimientos en el rango del 6 al 10 por ciento. Mientras los precios fueran altos y las obras fueran marginalmente rentables, los riesgos fueron minimizados y el capital era casi ilimitado. Dos años después del colapso del precio del petróleo, el capital es más limitado porque los bancos y los inversores se han quemado.

Los productores continúan con el mantra de que los costos siguen bajando y el rendimiento del pozo sigue mejorando. Aquellos con algo de historia y perspectiva, sin embargo, saben y recuerdan que siempre dicen eso, pero los balances nunca reflejan los reclamos.

En 1996, el difunto Aubrey McClendon hizo la siguiente declaración sobre la obra de teatro de Louisiana Austin Chalk:

& ldquoHoy, debido a las mejoras en la tecnología de perforación horizontal, usted tiene un juego que podría ser el juego en tierra más grande del país, no solo en el tamaño de las reservas potenciales sino también en la extensión del área. & rdquo

Esa obra fue un fracaso total para McClendon & rsquos Chesapeake Energy Corporation y hoy Chesapeake está al borde de la bancarrota por segunda vez.

La gente quiere creer que las cosas van mejorando y que no tendrán que cambiar su comportamiento, incluso si estas creencias desafían el sentido común y las leyes de la naturaleza.

Agachándose hacia Belén

El colapso del precio del petróleo que comenzó en julio de 2014 se debió técnicamente a la sobreproducción. Un superávit de petróleo no convencional de Estados Unidos y Canadá, y una pausa en los cortes geopolíticos alteraron el equilibrio del mercado mundial y empujaron los precios a la baja.

Algunos han tratado de enfatizar el papel que jugó la demanda. Pero simplemente no hay comparación con la destrucción de la demanda de 10 mmbpd que ocurrió entre 1979 y 1983 ni se parece en nada a la disminución de la demanda de 2,6 mmbpd en 2008-2009.

Este colapso de precios es simplemente diferente a los demás. Es más fundamental. La economía se ha visto empujada más allá de sus límites.

Las políticas monetarias posteriores al colapso financiero, el costo acumulado de casi cuatro décadas de crecimiento financiado con deuda y el regreso de los precios más altos del petróleo han agotado la economía. La mayor parte de la deuda no es productiva, las tasas de interés no se pueden aumentar y los bajos precios del petróleo en 2016 y son todavía un tercio más altos que en la década de 1990.

Los productores y las empresas de servicios de yacimientos petrolíferos están con vida. Un tercio de las compañías petroleras estadounidenses están en mora. Sin embargo, algunos analistas que no tienen experiencia trabajando en la industria petrolera proclaman precios de equilibrio por debajo de $ 40 por barril y predicen sin aliento que el negocio volverá a rugir cuando los precios superen los $ 50. Los productores no ayudan con afirmaciones escandalosas de rentabilidad a los precios actuales del petróleo o por debajo de ellos que excluyen los costos y no son generalmente aplicables a sus carteras.

Como resultado, el público y muchos legisladores creen que la escasez de petróleo es un triunfo del ingenio estadounidense y que la energía será barata y abundante en el futuro. La EIA pronostica que la producción de petróleo crudo de EE. UU. Superará el pico anual de 1970 de 9,6 mmbpd para 2027 y que la escasez de petróleo representará casi 6 millones de barriles por día. Aunque tengo un gran respeto por la EIA, estos pronósticos reflejan un optimismo mágico basado en lo que es técnicamente posible más que en lo que es económicamente factible.

Las energías renovables serán cada vez más parte del paisaje pero sus entusiastas también son pensadores mágicos.

En 2015, las energías renovables representaron solo el 3 por ciento del consumo de energía primaria de EE. UU. No importa los costos ni la determinación de convertir de energía fósil a energía renovable, una transición de esta magnitud es poco probable en menos de décadas.

La energía solar fotovoltaica y la eólica proporcionan una energía neta mucho menor que los combustibles fósiles y tienen una aplicación limitada para el transporte y el uso principal de la energía sin un reemplazo de equipo prolongado y costoso. El abrumador costo de la inversión se vuelve críticamente problemático en una economía en deterioro. Aunque los defensores de la energía renovable apuntan a la caída de los costos, más de la mitad de todos los paneles solares utilizados en los EE. UU. Son de China, donde la fabricación barata se financia con una deuda insostenible.

Es revelador que la energía y su costo difícilmente se encuentren entre las interminables discusiones sobre la economía y su falta de crecimiento. Los optimistas tecnológicos han menospreciado la existencia de un problema energético desde al menos la década de 1950. Ni el petróleo no convencional ni la energía renovable ofrecen soluciones satisfactorias, a un precio razonable y oportunas al dilema.

Mientras los líderes políticos y los expertos económicos debaten temas periféricos, el público comprende que algo está horriblemente mal en el mundo. Para la mayoría de las personas es cada vez más difícil salir adelante en una economía mundial en crisis. Es por eso que se están produciendo disturbios políticos en Gran Bretaña, Estados Unidos y otros lugares.

La industria petrolera está dañada y los precios más altos no lo arreglarán porque la economía no puede soportarlos. Es poco probable que los precios sostenidos alcancen los $ 70 en los próximos años y posiblemente nunca.

La salida británica de la Unión Europea añade otro elemento de riesgo para los inversores. La falta de inversión conducirá inevitablemente a una menor producción, déficit de oferta y picos de precios. Estos dañarán aún más la economía.

El futuro de los precios del petróleo y la economía mundial es aterrador. No sé qué bestia se arrastra hacia Belén, pero estoy dispuesto a apostar a que no incluye el crecimiento. El mejor camino a seguir es enfrentarse a la bestia. Reconocer el problema, dejar de buscar soluciones improbables que nos permitan vivir como si la energía aún fuera barata y encontrar formas de vivir mejor con menos.


Contenido

Derrame / Vasija Localización fechas Toneladas mín. Toneladas máximas Dueño Enlaces)
Esmeralda [a] Israel, costa mediterránea 11 de febrero de 2021 Emerald Marine Ltd [2] [3]
Refinería Chevron Richmond Estados Unidos, California, Richmond 9 de febrero de 2021 1.9 1.9 Chevron Corporation [4]
Refinería El Palito Venezuela, Golfo Triste 8 de agosto de 2020 2,700 2,700 Petróleos de Venezuela [5]
Derrame de gasolina del Colonial Pipeline 2020 Estados Unidos, Carolina del Norte, Huntersville agosto 38,000 38,000 Oleoducto colonial [6]
2020 Pointe D'Esny
Derrame de petróleo de MV Wakashio
Mauricio, Ile Aux Aigrettes y Mahebourg 25 de julio de 2020 1,300 4,300 Wakashio Suisan Company Limited, Kagoshima, Japón [7] [8]
Derrame de petróleo Trans Mountain Canadá, Columbia Británica, Abbotsford 14 de junio de 2020 118.5 184.87 Trans montaña [9]
Derrame de combustible diésel de Norilsk Rusia, Norilsk, Krai de Krasnoyarsk 29 de mayo de 2020 17,500 17,500 Nornickel [10] [11]
Camión cisterna bombeando lodos de un buque Nueva Zelanda, Tauranga, Bay of Plenty 30 de marzo de 2020 1.7 1.7 [12] [13]
T.G. Batería de tanque Williams Well No. 1 Estados Unidos, Texas, Oakland Creek, Longview 30 de marzo de 2020 desconocido desconocido Recursos de la fortuna [14]
Planta petrolera de Greka Energy Estados Unidos, California, Santa Maria 30 de marzo de 2020 Greka [15]
Verdadero oleoducto Estados Unidos, Dakota del Norte, Red Wing Creek 27 marzo 2020 desconocido desconocido True Oil LLC [16]
Vuelco de camión cisterna Estados Unidos, California, Santa Maria, Cuyama River 21 marzo 2020 14.6 19.5 [17] [18]
Derrame de Keystone Pipeline 2019 Estados Unidos, Dakota del Norte, Condado de Walsh, Dakota del Norte 29 de octubre de 2019 1,240 1,240 Corporación TransCanada [19]
Aceite de Willowton Sudáfrica, KwaZulu-Natal, cerca de Pietermaritzburg y Durban Agosto de 2019 desconocido desconocido Grupo Willowton [20]
Derrame de petróleo en el noreste de Brasil (fuente sospechosa: NM Bouboulina) Brasil, a 733 km de Paraiba 29 de julio de 2019 desconocido desconocido Delta Tankers Ltd. [21]
Derrame de diesel en terminal de exportación de mineral de hierro de la isla Guarello Chile, Isla Guarello, Región de Magallanes 27 de julio de 2019 35.4 35.4 Compañía de Acero del Pacífico [22] [23]
MV Chrysanthi S Derrame de combustible en el mar Sudáfrica, Algoa Bay, Puerto de Ngqura 6 de julio de 2019 0.2 0.4 SA Marine Fuels (empresa de servicios de abastecimiento de combustible) [24] [25]
MV Comerciante de Salomón derrame de fuel oil Islas Salomón, Isla Rennell 5 de febrero de 2019 75 80 South Express Ltd [26] [27]
Derrame del buque de producción SeaRose FPSO Canadá, St. John's, Terranova y Labrador 16 de noviembre de 2018 219 219 Energía Husky [28] [29]
Ulysse-Virginia colisión Norte de Córcega (aguas internacionales) Octubre de 2018 [30]
Derrame de diesel en Port Erin (fuente desconocida) Isla del hombre 23 de julio de 2018 desconocido desconocido desconocido [31]
Descarrilamiento de Doon, Iowa Estados Unidos, Condado de Lyon, Iowa 22 de junio de 2018 520 520 Ferrocarril BNSF [32]
Sanchi colisión de petrolero con CF cristal mar del este de China 6 de enero de 2018 138,000 138,000 Compañía Nacional de Buques Cisterna iraní [33]
Derrame de Keystone Pipeline 2017 Estados Unidos, Condado de Marshall, Dakota del Sur 16 de noviembre de 2017 1,322 1,322 Corporación TransCanada [34]
Derrame de la plataforma de producción flotante de Delta House Estados Unidos, Golfo de México, cerca de Luisiana 11 de octubre de 2017-12 de octubre de 2017 1,080 1,280 Exploración de LLOG [35] [36]
Agia Zoni II Grecia, Golfo Sarónico, Salamina 10 de septiembre de 2017 2,500 2,500 Fos Petroleum SA [37]
Derrame de petróleo aislante del East River Estados Unidos, Nueva York 7 de mayo de 2017 97 101 Con Edison [38]
Socios de transferencia de energía Dakota Access Pipeline Fuga Estados Unidos, Dakota del Norte 4 de abril de 2017 0.27 0.27 Socios de transferencia de energía [39]
Derrame de petróleo ennore India, Chennai, puerto de Ennore 28 de enero de 2017 251 251 Soluciones de envío Darya [40] [41] [42]
Fuga en la tubería Belle Fourche Estados Unidos, Dakota del Norte, Condado de Billings, Ash Coulee Creek 5 de diciembre de 2016 571 571 Compañía de oleoductos Belle Fourche [43]
Fuga en la tubería de Fox Creek Canadá, Alberta, Fox Creek 6 de octubre de 2016 240 240 Energía de la trilogía [44]
Plataforma de producción BP Clair, Mar del Norte Reino Unido, Shetland, plataforma Clair 2 de octubre de 2016 105 105 BP [45]
Fuga de gasoducto colonial 2016 Estados Unidos, Condado de Shelby, Alabama 12 de septiembre de 2016 1,092 1,092 Colonial Pipeline Co [46]
Derrame del oleoducto North Battleford Canadá, Saskatchewan, North Battleford 21 de julio de 2016 170 210 Energía Husky [47]
Derrame de oleoducto de ConocoPhillips Canada Canadá, Alberta, Grande Cache 9 de junio de 2016 323 323 ConocoPhillips [48]
Incendio del tren petrolero de Union Pacific en 2016 Estados Unidos, Oregon, Mosier 3 de junio de 2016 152 152 Ferrocarril Union Pacific [49]
Derrame de petróleo del condado de Bowman de Denbury Resources Estados Unidos, Condado de Bowman de Dakota del Norte 18 de mayo de 2016 44 44 Recursos de Denbury [50]
Derrame de petróleo de Shell en el Golfo de México, plataforma costa afuera Brutus Estados Unidos, Golfo de México, cerca de Luisiana 12 de mayo de 2016 316 316 Royal Dutch Shell [51]
Derrame de Keystone Pipeline 2016 Estados Unidos, Menno, Dakota del Sur 2 de abril de 2016 55 55 Corporación TransCanada [52]
Derrame de petróleo Refugio Estados Unidos, California, cerca de Refugio State Beach 19 de mayo de 2015 330 330 Llanos All American Pipeline [53]
MV Marathassa derrame de combustible de búnker Canadá, Columbia Británica, English Bay (Vancouver) 13 de abril de 2015 2.3 2.3 Alassia NewShips Management Inc. [54]
Descarrilamiento del tren de Illinois Estados Unidos, Illinois, cerca de Galena 5 de marzo de 2015 1,300 1,300 Ferrocarril BNSF [55]
Derrame de petróleo del río Yellowstone en 2015 Estados Unidos, Montana, cerca de Glendive 17 de enero de 2015 41 160 Bridger Pipeline LLC [56] [57]
Derrame del oleoducto del Mar Negro Rusia, Tuapse, cerca del Mar Negro 24 de diciembre de 2014 desconocido desconocido Transneft [58]
Derrame de petróleo israelí de 2014 Israel, Eilat, oleoducto Trans-Israel 6 de diciembre de 2014 1,948 4,300 Compañía de oleoductos Eilat Ashkelon [59]
Oleoducto Mid-Valley Estados Unidos, Luisiana, Mooringsport 13 de octubre de 2014 546 546 Sunoco [60]
Derrame de petróleo en el lago Michigan Estados Unidos, Indiana, refinería de merlán 24 de marzo de 2014 2 5 BP [61] [62] [63]
MV Señorita susan/ MV Viento de verano Estados Unidos, Texas, Houston Ship Channel 22 de marzo de 2014 546 546 Kirby Corporation [64] [65]
Derrame de oleoducto en Dakota del Norte Estados Unidos, Dakota del Norte, Hiland 21 de marzo de 2014 110 110 Hiland Crude LLC [66]
Colisión de trenes en Dakota del Norte Estados Unidos, Dakota del Norte, Casselton 30 de diciembre de 2013 1,300 1,300 Ferrocarril BNSF [67]
Bullenbaai Curazao, Bullenbaai, refinería Isla 1 de noviembre de 2013 desconocido desconocido Petróleos de Venezuela [68]
Derrame de oleoducto en Dakota del Norte Estados Unidos, Dakota del Norte, Tioga 25 de septiembre de 2013 - 29 de septiembre de 2013 2,810 2,810 Tesoro [69] [70]
Derrame de petróleo de Rayong Tailandia, Rayong / Ko Samet, Golfo de Tailandia 27 de julio de 2013 43 163 PTT Global Chemical [71] [72]
Descarrilamiento de Lac-Mégantic Canadá, Québec, Lac-Mégantic 6 de julio de 2013 4,830 4,830 [73]
Terminal de almacenamiento Cushing Estados Unidos, Oklahoma, Cushing 18 de mayo de 2013 340 340 Socios de energía de Enbridge [74] [75]
muguete Estados Unidos, Arkansas, Mayflower 30 de marzo de 2013 680 950 ExxonMobil [76]
Refinería Magnolia Estados Unidos, Arkansas, Magnolia 9 de marzo de 2013 680 760 Delek Logística [77] [78]
Bullenbaai Curazao, Bullenbaai 7 de noviembre de 2012 desconocido desconocido Petróleos de Venezuela [68] [79]
Derrame de diesel del tanque de almacenamiento Arthur Kill (huracán Sandy) Estados Unidos, Nueva Jersey, Sewaren 29 de octubre de 2012 1,090 1,130 Exxon [80] [81]
Curazao Curazao, refinería Isla y reserva natural Jan Kok 17 de agosto de 2012 desconocido desconocido Petróleos de Venezuela [82] [83]
Sundre, Alberta Canadá, Sundre 8 de junio de 2012 410 410 [84]
Río guarapiche Venezuela, Maturín, Monagas 4 de febrero de 2012 680 41,000 PDVSA [85] [86]
Nigeria Nigeria, Bonga Field 21 de diciembre de 2011 5,500 5,500 Royal Dutch Shell [87]
TK Bremen Francia, Bretaña, Erdeven 16 de diciembre de 2011 220 220 Envío Blue Atlantic [88]
Cuenca de Campos Brasil, Cuenca de Campos, Campo Frade 7 de noviembre de 2011 - 15 de noviembre de 2011 89 400 Chevron Corporation [89]
Derrame / recipiente Localización fechas Caudal estimado (toneladas / día) Carga completa (toneladas) Derramado (toneladas mín.) Derramado (toneladas máximas) Enlace Notas
Derrame de petróleo en el noreste de Brasil Brasil Septiembre de 2019 - presente n / A n / A 1,000 desconocido [310]
Derrame de petróleo del río Lizama Colombia, Barrancabermeja 2 de marzo de 2018 - n / A n / A 3,690 desconocido [311] El pozo de petróleo Lizama 158 se derramó en el río Lizama, contaminando el río Sogamoso, afluente del río más grande de Colombia, el Magdalena.
Antiguo Testamento Estrella del Sur 7 Bangladesh, Sundarbans, División de Khulna 9 de diciembre de 2014 n / A 350 300 300 [312] [313] [314] [315] Fuga causada por colisión del petrolero con un buque de carga.
Napocor
Lancha motora 103
Filipinas, Estancia, Iloilo 8 de noviembre de 2013 n / A 1200 170 520 [316] [317] [318] [319] Fugas causadas por el tifón Haiyan.
Pozos de Taylor Energy
Plataforma 23051
Estados Unidos, Golfo de México 16 de septiembre de 2004 hasta la actualidad (16 años) 0.03–0.05 n / A desconocido desconocido [320] [321] [322] [323] Las fugas resultantes del huracán Iván se han contenido en gran medida, pero no del todo. Ocean Saratoga está realizando mantenimiento en el lugar periódicamente y tratando de sellar las fugas.

Nota: La columna "tasa de flujo" se aplica a pozos, tuberías, etc. con fugas, y se utiliza a menudo para estimar la cantidad total de petróleo derramado. La columna "carga completa" se aplica a embarcaciones, vehículos, etc., y representa la cantidad máxima de hidrocarburos que podría derramarse. Las columnas "derramado" indican la cantidad total de hidrocarburos que se ha liberado al medio ambiente hasta el momento, y deben basarse en estimaciones oficiales encontradas en fuentes de referencia siempre que sea posible. Cuando las estimaciones oficiales varían, utilice las columnas "toneladas mínimas" y "toneladas máximas" para mostrar el rango de estimaciones (mínimo y máximo) en toneladas métricas (es decir, 1 tonelada = 1000 kg).

Este gráfico se limita a los derrames de petróleo que ocurrieron entre 1969 y 2015 (el gráfico no se ha actualizado para los derrames más nuevos) y que afectaron las aguas de los EE. UU. (Los derrames terrestres como el Lakeview Gusher no se muestran). A diferencia de las unidades de toneladas utilizadas en el resto de esta página, los números del gráfico se presentan en millones de galones estadounidenses (abreviado como "MG" en el gráfico), donde 1 MG equivale aproximadamente a 3250 toneladas de petróleo crudo.


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¿Es este el juego de productos básicos más emocionante de 2021?

Ha pasado un tiempo desde que compartí nuevas oportunidades con mis lectores, pero hemos estado jugando a esperar y ver lo que creo que son algunos de los cambios más importantes que están teniendo lugar en el sector energético mundial.

En mi opinión, nunca hemos sido testigos de un cambio tan dramático en los mercados y en el sentimiento del mercado, y siempre estamos siguiendo a la Gran Capital.

Y sí, los precios del petróleo parecen haber vuelto a subir, a pesar de la reducción de la demanda de COVID-19, pero tengo algo que creo que es mucho más emocionante para ti en este momento.

Es lo que creo que es el próximo gran apretón de suministros y el infierno.

Es lo que creo que es una de las presiones de oferta que más se pasan por alto en los mercados, y eso es lo que la convierte en la oportunidad más singular e interesante que he visto desde el auge del cannabis y las criptomonedas.

Quisiéramos hablar de un producto de nicho del que algunos expertos dicen que nos estamos quedando sin.

Ese producto básico es el helio, y eso me llevó a lo que creo que es la mejor oportunidad de inversión del año.

La obra es canadiense Avanti Energy Inc. (TSX: AVN.V US OTC: ARGYF), que creo que es mucho más que un simple juego de helio. It & rsquos consiguió un equipo de gestión experimentado que ya ha ayudado a descubrir gas natural en Montney & Hellip produciendo casi 300.000 boe / d durante la última década y media como uno de los mayores descubrimientos en América del Norte.

Ahora, creo que está justo en el objetivo en una nueva y emocionante obra, donde acaba de adquirir la licencia para 6,000 acres del Gobierno de Alberta.

Es posible que desee ser parte de lo que algunos piensan que es el próximo superciclo de productos básicos.

Espero que el sector del helio tenga incluso más ventajas que el primer boom del cannabis, e incluso el segundo que se avecina.

¿Por qué? Porque creo que la demanda se está disparando desde múltiples sectores.

Muchas empresas necesitan helio. Los gigantes tecnológicos (Amazon, Alphabet, Facebook, Netflix) necesitan helio para sus centros de datos. Es posible que esa demanda aumente junto con nuestro apetito casi infinito por los datos.

El sector de la salud también necesita helio. Como elemento con el punto de fusión más bajo, el helio es una parte vital para enfriar los imanes en las máquinas de resonancia magnética.

También puede ser crítico para nuestra pandemia global porque el helio es un elemento importante en los respiradores, sin mencionar una línea de otros equipos médicos clave.

La única gracia salvadora de una escasez de helio que, según los expertos, ya se avecinaba antes de la pandemia, fue que el 10% que fue absorbido por los globos de fiesta se liberó temporalmente, en parte porque la ciencia médica pidió a los minoristas de globos de helio que lo dejaran pasar. Aparentemente, fue tan malo.

En 2019, el mercado mundial de helio valía aproximadamente $ 10,6 mil millones. Para 2023, se espera que alcance aproximadamente $ 16 mil millones.

Hasta hace poco, los expertos dicen que todo el mundo estaba bastante relajado acerca de nuestro suministro de helio. Aparentemente, eso se debe a que el Sistema Federal de Helio de EE. UU. Controlado por la Oficina de Administración de Tierras (BLM) en Amarillo, Texas, parecía tener un suministro inagotable durante las últimas siete décadas. It & rsquos informó haber proporcionado alrededor del 40% del suministro mundial. A partir del 30 de septiembre de 2021, la Oficina de Administración de Tierras aparentemente ya no lo administrará.

¿Pero adivina que? Está fuera. El suministro se está agotando y los rsquos que quedan en las reservas solo pueden ser utilizados por el gobierno federal. Los informes dicen que necesitamos más y lo necesitamos rápidamente. Creo que & rsquos es una posición ventajosa para un explorador y desarrollador de pequeña capitalización en este mercado en este momento.

Sin nuevos descubrimientos, la oferta parece estar en un camino increíblemente ajustado, un escenario que creo que podría hacer que los precios suban mucho más entre ahora y 2023.

El equipo de Avanti & rsquos no solo adquirió recientemente (en marzo) la licencia para más de 6,000 acres de tierra de Alberta, sino que la compañía dice que la tierra es altamente prospectiva para helio.

Ahora, IT & rsquos informó que la mayoría de los grandes suministros de helio en el mundo se encuentran donde se realizan perforaciones en busca de gas natural.

Puede que esto no sea diferente. La nueva posición de Avanti & rsquos se encuentra en el sitio de exploración previa de pozos de petróleo y gas perforados por el gobierno de Alberta. El proyecto Avanti & rsquos reside en un área con roca yacimiento confirmada que ha sido sometida a múltiples DST (pruebas de vástago de perforación) con gas analizado.

También buscamos helio de alta calidad aquí.

Cualquier valor superior al 2% para el helio se considera de alto grado y se compara favorablemente con los grados comercialmente viables que oscilan entre el 0,3% y el 1%.

Un pozo previamente perforado en la propiedad arrojó gas con alto contenido de helio (2,18%) y alto contenido de nitrógeno (96%).

Aparentemente, la propiedad encaja bien con las pruebas de helio en múltiples pozos cercanos y el potencial de reservorios de helio viables en una estructura de sótano más grande.

Ya estaba interesado en Avanti a principios de este año. Mi interés aumentó el 9 de abril, cuando Beacon Securities Limited inició la cobertura, viendo muchas de las mismas cosas que yo estaba viendo.

Beacon inició la cobertura de Avanti, calificándola de "oportunidad de inversión atractiva" debido a su "equipo de clase mundial" y "los fundamentos del mercado de apoyo".

Entonces, dejemos que & rsquos mire esos fundamentos nuevamente & hellip

No es solo que los expertos digan que nos estamos quedando sin helio, a pesar de que es bastante abundante en la tierra. Es evidente que la demanda parece estar aumentando. Según los informes, esa configuración ha provocado que los precios del helio suban más de un 200%.

Es posible que el helio no solo sea importante para equipos médicos críticos, gigantes tecnológicos y semiconductores. Los expertos dicen que incluso la exploración espacial, la computación cuántica y la energía nuclear tienen aplicaciones que necesitan helio.

En marzo de 2021, al mismo tiempo que Avanti adquirió su licencia de 6,000 acres, el gobierno canadiense agregó helio a su lista de minerales críticos.

En mi opinión, los fundamentos hacen de Avanti una de las historias de exploración más interesantes para observar durante los próximos años. Comenzando ahora.

Las nuevas fuentes de suministro provendrán idealmente de América del Norte, lo que, en mi opinión, agrega importancia geopolítica a los esfuerzos de exploración de Avanti & rsquos.

Y creo que Beacon definitivamente tiene razón sobre el equipo.

Esta es una historia de gestión tanto como una historia de escasez de suministro para un producto básico importante, y los miembros del equipo de Avanti & rsquos tienen una importante experiencia previa.

Al igual que el petróleo y el gas, es útil tener un equipo sólido detrás de un proyecto de exploración de helio. Si una empresa de pequeña capitalización y el equipo de rsquos no tienen un historial previo de experiencia, los inversores deben correr por las colinas.

Los miembros del equipo de Avanti ya han participado en el desarrollo de un recurso de helio: la producción de Encana / Ovintiv Montney en Columbia Británica. Ayudaron a identificarlo y desarrollarlo. Y según los informes, produce casi 300.000 boe / d.

Ahora, ellos y rsquore se están preparando para volver a intentarlo & hellip

Avanti & rsquos, Genga Nadaraju, Dr. Jim Wood y Ali Esmail están desarrollando un plan para apuntar a la acumulación significativa de helio que puede fortalecer la posición de América del Norte en este mapa de gas en un momento en que parece que se avecina una reducción de la oferta.

Es ese plan y el hecho de que algunos miembros de su equipo hayan ayudado a hacerlo antes que realmente despertó mi interés. Al igual que en la industria del gas natural, Avanti puede utilizar la exploración "convencional" para identificar trampas estructurales y puntos altos para la perforación. Aparentemente, Avanti está siguiendo un enfoque de modelo dirigido al 80% -20%. Los expertos dicen que eso significa que puede hacer el 20% de la exploración utilizando estrategias convencionales estándar de la industria, mientras que el 80% pueden ser sus propios modelos.

Ese modelo del 80%, lo que creo que es la clave de exploración para ayudar a desbloquear las oportunidades en este proyecto de 6,000 acres y posiblemente otros, se mantiene confidencial, pero los miembros del equipo de Avanti han ayudado a hacer algo como esto antes en Montney. , y yo & rsquom confiando en este equipo para intentar hacerlo de nuevo.

Eso es exactamente cómo creo que un explorador de pequeña capitalización puede llegar a la cima con una gran ventaja durante lo que parece ser una gran configuración de oferta / demanda.

El nuevo proyecto de 6,000 acres de Avanti & rsquos está justo al norte de la frontera de EE. UU. Y Hellip

Y como mencioné anteriormente, el proyecto de Alberta parece muy prospectivo para el helio de alta ley.

Avanti también puede esperar cruzar la frontera y agregar más tierra en Montana, donde ya comenzó a poner en práctica sus planes y donde ya identificaron los objetivos de perforación.

En el Medio Oeste de EE. UU., Avanti también ha identificado dos parcelas de tierra que constan de 2,749 acres con posibles reservas de helio.

En otras palabras, creo que podemos estar viendo una serie de nuevas adquisiciones aquí en un futuro muy cercano.

Creo que este puede ser un activo de calidad en un período de tiempo relativamente corto. Esa es la razón por la que hice todo lo posible desde el principio, desde el comienzo de la adquisición de la licencia de 6,000 acres. Este es un equipo experimentado que busca lo que parece ser una jugada muy prospectiva para mi nuevo producto favorito.

Beacon dice que los rendimientos potenciales aquí pueden ser "muy altos".

De hecho, señalan que con una tasa de gas crudo de 2-2.5 mmcf / d (que dicen que es extremadamente factible para pozos de 2,500-3,000 metros), un contenido de helio de 1-2%, precio de helio de $ 300- $ 500, DCCT costos, costos operativos y regalías, podemos ver algunos grandes números potenciales: Posibles netbacks operativos de C $ 309 / mcf (con precios de helio de $ 300) y C $ 548 / mcf (con precios de helio de $ 500).

Pero el verdadero edulcorante: según Beacon, los pozos de Avanti & rsquos pueden agotarse en solo dos a ocho meses y generar una TIR del 122-635%. & Rdquo

Wells, que puede pagar en solo 2 a 8 meses y generar ese tipo de retornos, es una muy buena oportunidad en mi opinión.

Creo que el helio puede ser el nuevo cannabis de las materias primas. Y armado con el apoyo de Beacon & rsquos sobre el inicio del informe de cobertura, I & rsquom compartiendo esta oportunidad con usted después de una pequeña pausa de invierno.

Esto parece helio y rsquos es hora de brillar. Siempre se ha producido como un subproducto del gas natural y el helio, pero lo que parece importante entender ahora es que es posible que debamos explorar y producir helio por sí solo. A menos que solo tengamos que llenar globos, es posible que producirlos como subproducto ya no sea suficiente. Nos estamos acabando.

Avanti puede ser la mejor obra de helio que conozco. Sí, todavía está en una etapa temprana. Es especulativo. Pero basándome en lo que sé sobre su equipo de gestión y lo que ya han ayudado a lograr y lo que creo que pueden lograr en el futuro, además de lo que sospecho que puede ser una serie de adquisiciones de proyectos adicionales en áreas potencialmente ricas en helio. Al igual que el helio en sí, esperaría que el valor empresarial de AVN & rsquos continúe aumentando.

Realmente creo que vale la pena echarle un vistazo a este.

Aquí hay algunas otras jugadas de materias primas interesantes para observar este año a medida que los fondos cambian su enfoque hacia las jugadas de recursos:

Suncor Energy (NYSE: SU) es una de las compañías petroleras más grandes de Canadá y Rusia. Y se preparó perfectamente para el rebote en las arenas bituminosas. Suncor ha sido pionera en una serie de soluciones de alta tecnología para encontrar, bombear, almacenar y entregar sus recursos. No solo es grande en el sector petrolero, sin embargo, es líder en energía renovable. Recientemente, la empresa invirtió $ 300 millones en un parque eólico ubicado en Alberta.

Cuando el repunte de los precios del crudo finalmente se materialice, los gigantes como Suncor seguramente lo harán bien. Si bien muchas de las grandes petroleras han renunciado a la producción de arenas petrolíferas, quienes se centran en los avances tecnológicos en el área tienen una gran perspectiva a largo plazo. Y esa ventaja se amplifica aún más por el hecho de que actualmente se ve particularmente infravalorado en comparación con sus pares.

Aún más prometedor, algunos analistas ya se están volviendo un poco más optimistas sobre las arenas petrolíferas, lo cual es una gran noticia para Suncor. & ldquoCon estructuras de costos mejoradas y una mayor propensión a ser disciplinado por el capital, los productores canadienses están saliendo de la recesión más fuertes, con una mayor capacidad para generar flujo de caja libre & rdquo, los analistas de Morgan Stanley Benny Wong y Adam J. Gray.

Asia tampoco se va a quedar atrás en la carrera energética. De hecho, a medida que la demanda de energía sigue aumentando en una China pospandémica, CNOOC Limited (NYSE: CEO, TSX: CNU) probablemente será uno de los mayores benefactores. Es el país productor más importante de petróleo crudo y gas natural costa afuera y bien puede ser una de las acciones de petróleo más controvertidas para los inversionistas en el mercado. Sin embargo, una etiqueta que no tiene nada que ver con sus operaciones.

El mes pasado, los reguladores estadounidenses anunciaron su intención de eliminar a las empresas chinas de la Bolsa de Valores de Nueva York, retrocediendo a su anuncio unos días después. Sin embargo, la prensa negativa sostenida que rodea a las empresas chinas ha puesto a CNOOC en una posición incómoda para los inversores. Si bien muchos analistas consideran que la compañía está significativamente infravalorada, todavía está luchando por ganar terreno en los mercados estadounidenses.

Es natural preguntarse por qué se apuntó a CNOOC y no a CNPC o Sinopec. Lin Boqiang, decano del Instituto de Investigación de Política Energética de China en la Universidad de Xiamen en el sur de China, sospecha que la actividad de perforación de CNOOC en el área del Mar del Sur de China es responsable de ponerlo en desacuerdo con las autoridades estadounidenses.

Turquoise Hill Resources Ltd. (NYSE: TRQ) es otro actor clave en la industria de recursos y minerales de Canadá & rsquos. Al igual que Teck Resources, Turquoise Hill es un importante productor de carbón y zinc, dos recursos con futuros claramente diferentes. Si bien los titulares ya están promocionando el fin del carbón, el zinc es un mineral que desempeñará un papel clave en el futuro de la energía durante muchos años.

Además de sus operaciones de zinc, Turquoise Hill también es un importante productor de uranio. El uranio es un material clave en la producción de energía nuclear, y muchos analistas sugieren que podría ser un componente importante en la transición global hacia una energía más limpia. Si bien el mineral no ha experimentado una acción de precio significativa en los últimos años, hay una serie de nuevos proyectos que entrarán en funcionamiento en todo el mundo a mediano plazo, lo que podría ser una bendición para Turquoise Hill.

Aunque 2019 fue un año particularmente difícil para Turquoise Hill, su caída generó una oportunidad para que nuevos accionistas ingresaran a la compañía a precios reducidos. Desde que cayó desde máximos históricos y se estableció en un mínimo de solo $ 5, Turquoise Hill ha superado a muchos de sus pares, subiendo casi un 150% solo en 2020.

Magna International (NYSE: MGA) es una manera fantástica de entrar en el mercado de las baterías explosivas sin apostar en grande por una de las nuevas acciones calientes que se están rompiendo entre los millennials en este momento. El gigante manufacturero canadiense de 63 años ofrece tecnología de movilidad para fabricantes de automóviles de todo tipo. Desde GM y Ford hasta marcas de lujo como BMW y Tesla, Magna es un maestro en lograr acuerdos. Y es claro ver por qué. La empresa tiene la experiencia y la reputación que buscan los fabricantes de automóviles.

Hace más de una década, Magna International ya estaba dando pasos importantes en el mercado de las baterías, invirtiendo más de 500 millones de dólares en la producción de baterías mientras el mercado aún estaba en su infancia. En ese momento, los vehículos eléctricos, tal como los conocemos, apenas habían llegado a la escena, y Tesla lanzó su primer automóvil solo dos años antes.

Sin embargo, la masiva inversión de Magna & rsquos ha sido rentable. Desde su apuesta por la batería, la compañía ha visto dispararse su valoración en decenas de miles de millones de dólares y se ha consolidado como uno de los líderes en el negocio.

Maxar Technologies (NYSE: MAXR) es otra acción tecnológica de alto vuelo a tener en cuenta. Si bien la empresa espacial se especializa en tecnologías de comunicaciones y satélites, también es fabricante de la infraestructura necesaria para los servicios de satélites en órbita, observación de la Tierra y más. Entonces, ¿qué tiene que ver Maxar con la industria energética? Bueno, mucho, en realidad.

La subsidiaria de Maxar & rsquos, SSL, diseñadora y fabricante de satélites utilizados por empresas gubernamentales y comerciales, ha sido pionera en la investigación en sistemas de propulsión eléctrica, sistemas de energía de iones de litio y el uso de compuestos avanzados en satélites comerciales. Estas innovaciones son clave porque permiten que los satélites pasen más tiempo en órbita, reduciendo costos y aumentando la eficiencia.

Gracias a la increíble tecnología de Maxar & rsquos y su enfoque innovador para la industria espacial ya extremadamente complicada, la compañía ha visto subir el precio de sus acciones donde muchos de sus pares han tenido problemas. De hecho, en los últimos dos años, Maxar ha visto aumentar el precio de sus acciones en más del 1000%. Y a medida que la empresa consiga más acuerdos en el más allá, es probable que la empresa innovadora mantenga su trayectoria ascendente durante algún tiempo.

Crescent Point Energy Corp. (TSX: CPG) fue otro productor de petróleo canadiense que luchó en la crisis del precio del petróleo del año pasado. La compañía de mediana capitalización vio caer el precio de sus acciones de un máximo de enero de $ 4.56 a un mínimo histórico de solo .70 a medida que la demanda de petróleo se disipaba y los precios caían en valores negativos en un primer trimestre históricamente malo. El terrible año obligó a la empresa a reducir la producción y las previsiones de gasto de capital para 2021.

Sin embargo, a pesar de sus dificultades, Crescent ha visto subir significativamente el precio de sus acciones durante el último mes. La ganancia del 28% puede ser solo el comienzo de un cambio de rumbo para el enredado gigante petrolero canadiense. De hecho, incluso ha recibido una señal de & lsquostrong buy & rsquo de los analistas de Zack & rsquos gracias a su sólido rendimiento de precios y la mejora de las técnicas.

Además de las noticias alcistas de la OPEP y la recuperación de la demanda asiática, las arenas petrolíferas de Canadá y rsquos también se ven un poco más positivas. Según datos del gobierno, las polémicas arenas petrolíferas alcanzaron una producción récord en noviembre y probablemente seguirán creciendo durante todo el año. Este cambio de rumbo en el petróleo canadiense probablemente será una bendición para Crescent, y una recuperación total parece cada vez más probable.

Matt Murphy, analista de la firma de investigación energética Tudor Pickering Holt, explicó: "Habrá un poco de crecimiento incremental por encima de este récord", y agregó: "Nuestro modelo muestra que las arenas petrolíferas alcanzarán los 3,3 millones de bpd para mediados de 2021".

Enbridge (TSX: ENB) se encuentra en una posición única a medida que el petróleo y el gas realizan su regreso en 2021. Como una de las empresas más potencialmente infravaloradas del sector, podría estar preparada para ganar a lo grande este año. Pero eso y rsquos solo si puede superar algunos de los desafíos en su camino. Más específicamente, su proyecto de la Línea 3 ha enfrentado el escrutinio de los ambientalistas.

El proyecto de $ 2.6 mil millones planea reemplazar las 282 millas existentes de tubería de 34 pulgadas de Enbridge con 337 millas de tubería de 36 pulgadas. La nueva Línea 3 tendría la capacidad de mover 370.000 barriles de petróleo por día, aliviando las limitaciones de capacidad para llevar con las que los productores de petróleo canadienses han estado luchando durante años. La Línea 3 es uno de los dos proyectos de oleoductos en proceso que, en su estado inconcluso, están impidiendo que la industria petrolera de Canadá alcance su potencial.

Si bien este desafío puede resultar difícil de superar para Enbridge, la salud de la industria petrolera canadiense está mejorando y, con ella, las perspectivas para productores canadienses como Enbridge. La compañía ya ha comenzado el año con fuerza y, si puede continuar con su impulso, es probable que pueda ver un repunte sostenido en el precio de sus acciones a lo largo del año.

TC Energy Corporation (TSX: TRP) es una importante empresa de petróleo y energía con sede en Calgary, Canadá. La empresa posee y opera infraestructura energética en toda América del Norte. TC Energy es uno de los mayores proveedores continentales de almacenamiento de gas y posee y tiene participaciones en aproximadamente 11.800 megavatios de generación de energía. También es uno de los operadores de oleoductos más importantes del continente. Con la influencia masiva de TC Energy & rsquos en toda América del Norte, no es de extrañar que la empresa se encuentre entre una de las empresas de energía mejor valoradas de Canadá & rsquos.

Una de las mayores luchas de TC Energy & rsquos en los últimos años fue lidiar con el proceso de aprobación particularmente difícil para su Keystone Pipeline. Pero eso ya es historia y, con el repunte de la demanda de petróleo y gas, TC Energy podría beneficiarse.

Si bien el precio de las acciones de TC Energy & rsquos aún no se ha recuperado de los niveles previos a la pandemia, es uno de los pocos gigantes de la industria que ha logrado mantener altos dividendos. Con pagos trimestrales superiores al 6%, TC ha mantenido a los inversores a bordo y su precio de las acciones. de caer demasiado lejos. De hecho, mientras que muchas empresas de energía centradas en el petróleo vieron cómo sus límites de mercado se redujeron hasta en un 50% de su valor, TC Energy solo cayó un 36% entre febrero y marzo de 2020.

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Esta publicación contiene información prospectiva que está sujeta a una variedad de riesgos e incertidumbres y otros factores que podrían causar que los eventos o resultados reales difieran de los proyectados en las declaraciones prospectivas. Las declaraciones prospectivas en esta publicación incluyen que los precios del helio aumentarán significativamente, incluso debido a factores políticos, y que el helio también retendrá su valor en el futuro debido a los aumentos de la demanda global y la escasez general de suministro que Avanti pueda cumplir con todas sus obligaciones respecto de sus licencias adquiridas recientemente sobre la propiedad de Alberta que las licencias de Avanti & rsquos con respecto a la propiedad de Alberta pueden lograr el éxito de la perforación y la extracción de helio que la información geológica histórica y las estimaciones demostrarán ser precisas o al menos muy indicativas de helio que existen objetivos de alto contenido de helio que Avanti puede cumplir con sus obligaciones bajo su relación de empresa conjunta con respecto a su proyecto de Montana y llevar a cabo un programa de perforación en objetivos identificados que Avanti podrá realizar adquisiciones futuras de proyectos que son prospectivos para helio y que Avanti podrá realizar sus planes comerciales, incluido el calendario de perforación y exploración. Estas declaraciones prospectivas están sujetas a una variedad de riesgos e incertidumbres y otros factores que podrían causar que los eventos o resultados reales difieran materialmente de los proyectados en la información prospectiva. Los riesgos que podrían cambiar o evitar que estas declaraciones se hagan realidad incluyen que la demanda de helio no es tan grande como se esperaba que la Compañía no cumpla con los requisitos de sus licencias de Alberta o empresa conjunta en Montana por varias razones, es posible que Avanti no pueda financiar sus programas de perforación para explorar en busca de helio o que de otro modo no recauden fondos suficientes para llevar a cabo sus planes Las interpretaciones geológicas y los resultados tecnológicos basados ​​en datos actuales pueden cambiar con información más detallada o pruebas a pesar de las promesas, puede que no haya helio u otros recursos comercialmente viables en ningún de los proyectos de Avanti & rsquos y Avanti puede no ser capaz de adquirir proyectos adicionales que sean prospectivos para helio, poder continuar con cualquier exploración de dichas propiedades o encontrar recursos comerciales viables de helio con respecto a cualquier exploración que pueda emprender. La información prospectiva contenida en este documento se proporciona a la fecha del presente y no asumimos ninguna responsabilidad de actualizar o revisar dicha información para reflejar nuevos eventos o circunstancias, excepto según lo requiera la ley.

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El ciclo de auge y caída: cinco etapas de la industria petrolera

En mi artículo anterior Why the Bakken Boomed, hablé del auge del petróleo de esquisto que ha tenido un impacto tan dramático en la cuenca Williston de Dakota del Norte durante la última década. Pero a lo largo del auge del esquisto en los EE. UU. Ha habido quienes dudaban de que las ganancias de producción fueran algo más que fugaz. Esas dudas se basaron en el hecho de que la producción de petróleo de esquisto es más compleja y costosa que la producción de petróleo convencional, y en el hecho de que el flujo de caja ha sido consistentemente negativo para prácticamente todos los productores de petróleo de esquisto.

Si bien las dudas se basan en hechos, la historia es más compleja de lo que parece. Sin embargo, ¿no es siempre así? Las cosas nunca son tan simples como parecen. Superficialmente, la narrativa para muchos ha sido "El petróleo de esquisto no es económico. Los pozos se agotan demasiado rápido. Solo mire el flujo de caja negativo ". Pero no es tan simple. Profundicemos un poco más para comprender mejor lo que sucedió, lo que está sucediendo y lo que es probable que suceda en el futuro.

El ciclo de auge y caída para tontos

En primer lugar, es importante comprender que la industria petrolera es cíclica y, lo que es más importante, comprender la razón por la que es cíclica. La larga historia de la industria petrolera ha sido de ciclos de auge y caída. Durante los auges escuchamos sobre ganancias inesperadas, pero durante la parte descendente del ciclo, las compañías petroleras pierden mucho dinero y muchas personas pierden sus trabajos.

Entonces, ¿por qué la industria petrolera es cíclica? No es complejo. Es una función de la intensidad de capital del negocio y del lapso de varios años para ejecutar los proyectos. Si solo desea el resumen ejecutivo, aquí lo tiene. Arbitrariamente comencé esto en la parte inferior del ciclo, y las 5 etapas que he descrito aquí podrían describirse a un nivel más granular con más etapas:

  • Etapa 1: En la parte inferior del ciclo, hay un exceso de oferta de petróleo que da como resultado precios bajos del petróleo y un período de inversión insuficiente por parte de la industria petrolera. Los precios bajos también estimulan una mayor demanda.
  • Etapa 2: la demanda crece más rápido que la oferta, lo que lleva a un ajuste del equilibrio entre oferta y demanda. Los precios del petróleo comienzan a subir.
  • Etapa 3: El aumento de los precios del petróleo significa que las compañías petroleras comienzan a ganar dinero y aumentan las inversiones en nuevos proyectos. Cuanto más suben los precios y más tiempo permanecen altos, mayores son las inversiones. Los nuevos campos petroleros se vuelven económicos y se forman nuevas compañías petroleras. Algunas de estas empresas emplean mucho apalancamiento financiero, lo cual está bien hasta ...
  • Etapa 4: Los precios más altos frenan el crecimiento de la demanda y comienzan a entrar en funcionamiento nuevos proyectos. El crecimiento de la producción comienza a superar el crecimiento de la demanda.
  • Etapa 5: Los precios colapsan y la industria petrolera se contrae a medida que se reducen drásticamente los gastos de capital. Regresamos a la Etapa 1. El ciclo está completo.

Tenga en cuenta que algunos de estos pasos se superponen en el tiempo, en parte porque la industria petrolera está formada por muchas empresas diferentes con muchos estilos de gestión diferentes. Es posible que una empresa aún esté invirtiendo mucho mientras que otra ya ha recortado el gasto en previsión de la caída de los precios.

Estábamos en la Etapa 1 del ciclo a fines de la década de 1990, cuando los precios del petróleo rebotaban entre $ 20 y $ 30 / bbl. En respuesta a los bajos precios, las compañías petroleras fueron conservadoras en sus gastos de capital hasta principios de la década de 2000. En 2002, el precio del petróleo comenzó a subir lentamente a medida que el crecimiento de la demanda superó los nuevos suministros y redujo el colchón de capacidad disponible en el mundo. Estábamos entrando en la Etapa 2.


Fuente: Administración de Información Energética

Pasamos la primera parte de la última década en la Etapa 2, pero luego la mayor parte de 2005-2010 se gastó en la Etapa 3. En 2005, el precio de West Texas Intermediate (WTI) promedió .64, aumentando a un promedio de .05 / bbl en 2006, .34 / bbl en 2007, .67 / bbl en 2008, pero luego se redujo a .95 / bbl en 2009.

La demanda en el mundo desarrollado comenzó a disminuir en serio en 2008. Esto marcó las primeras etapas de la Etapa 4, que se prolongó debido al fuerte crecimiento de la demanda en los países en desarrollo (que mantuvo el crecimiento de la demanda mundial). Pero la nueva producción estaba comenzando a funcionar a un ritmo rápido en respuesta al 0 / bbl de petróleo, y el colchón de suministro comenzó a expandirse una vez más. A mediados de 2014, entramos en la Etapa 5 cuando el precio del petróleo comenzó a colapsar.

Flujo de caja negativo: ¿perder dinero o reinvertir en el negocio?

En 2005, la mayoría de las compañías petroleras generaron un sólido flujo de efectivo operativo, definido como el efectivo generado por una empresa relacionada con las operaciones principales. Pero a medida que se aceleraba el auge del esquisto y los precios se mantenían altos, las compañías petroleras emprendieron una juerga de gastos para implementar nuevos proyectos. Los precios subieron tanto que las compañías petroleras estaban invirtiendo cada centavo que podían tener en sus manos para capitalizar la oportunidad.

Es fácil entender por qué lo hacen. Imagine que está dirigiendo un negocio y obteniendo márgenes muy considerables con los productos que vende. Es probable que desee reinvertir sus ganancias en el negocio para aumentar las ventas siempre que los márgenes sean sólidos. Si obtiene precios más altos por sus productos cada año, continuará invirtiendo ese dinero en el crecimiento del negocio. Pero esto muy bien puede poner a su empresa en una posición de flujo de efectivo negativa incluso cuando los precios son altos.

Siempre que los márgenes sean buenos, puede hacer crecer su negocio rápidamente. Pero, ¿qué pasa si los precios colapsan? Eso depende. Si creció aprovechando mucho su negocio, en otras palabras, si pidió prestado mucho dinero para hacerlo aún más rápido, podría tener problemas. Si, por otro lado, no tiene mucha deuda que pagar y puede reducir su gasto de capital, es posible que pueda generar ganancias aunque los precios se hayan derrumbado.

A medida que se produjo la ola de gastos, el flujo de caja se volvió sólidamente negativo en 2009, a pesar de que el precio del petróleo era más alto que en 2005. Un gráfico reciente de Oppenheimer cuenta la historia:

Cuando los precios del petróleo comenzaron a caer a mediados de 2014, las empresas empezaron a reducir drásticamente los gastos de capital. Pero están reduciendo drásticamente los gastos de capital que un año antes se basaban en 0 / bbl de petróleo. Los precios del petróleo han caído hasta ahora, tan rápido que prácticamente todas las empresas de petróleo y gas siguen en una posición de flujo de caja negativa a pesar de los recortes que han realizado (excepto, por supuesto, las refinerías, que se benefician de los bajos precios del petróleo). Y están recortando en base a proyecciones de dónde creen que estarán los precios del petróleo en el futuro. Diferentes empresas tendrán diferentes ideas de hacia dónde se dirigen los precios del petróleo y diferentes niveles de endeudamiento, por lo que, naturalmente, diferirán en la medida en que reducirán los gastos de capital.

Economía del petróleo de esquisto

La historia sostiene que, incluso si los precios del petróleo se mantienen cerca de / bbl durante un período prolongado de tiempo, algunas empresas podrán controlar los costos lo suficiente como para generar flujo de efectivo libre como lo hicieron en 2005. Por supuesto, el contraargumento es que cuesta más produjeron petróleo en 2015 que en 2005, cuando las empresas tuvieron un flujo de caja positivo con WTI a .64 / bbl. Después de todo, se necesitaron precios más altos para permitir el auge del petróleo de esquisto y, por lo tanto, es lógico pensar que se necesitarán precios más altos para mantenerlo.

Primero consideremos la economía de producir petróleo a partir de un juego de esquisto. (Para obtener una explicación más detallada, consulte el artículo reciente de Art Berman en Forbes, Solo el 1% del juego Bakken se iguala a los precios actuales del petróleo).

En términos generales, la economía de la producción de petróleo depende del costo de perforar y completar el pozo, y de la cantidad de petróleo, gas y líquidos de gas natural que se obtienen del pozo. También hay otros gastos involucrados, como costos operativos, impuestos, costos de exploración, etc. Pero centrémonos en el costo de perforar y la cantidad de petróleo producido.

Si un productor de petróleo gasta millones para perforar y completar un pozo, pero solo recupera 100,000 barriles de petróleo de ese pozo, entonces eso es / bbl solo en los costos de perforación y terminación. Si, hipotéticamente, pudieran producir 1 millón de barriles de ese pozo, entonces sería solo / bbl en costos de perforación y terminación. Por lo tanto, la cantidad de petróleo finalmente recuperada tiene un gran impacto en el costo de producción.

En los primeros días de la curva de aprendizaje del petróleo de esquisto, los pozos eran más costosos de perforar y completar en relación con los niveles de producción que se estaban logrando. A medida que los operadores adquirieron más experiencia al experimentar con el número de etapas de fracturación hidráulica, la cantidad de arena, etc., redujeron su costo de producción. Una presentación de 2009 de Brigham Exploration, luego adquirida por Statoil (NYSE: STO), demuestra cómo la economía de los pozos de petróleo mejoró a medida que se introdujeron más etapas de fracturamiento hidráulico en los pozos horizontales:


Fuente: Presentación de Brigham Exploration a la SEC

Esto muestra que en aproximadamente cuatro años esta empresa pudo reducir el costo de producción de un barril de petróleo a partir de formaciones de esquisto en más de / barril de petróleo equivalente (BOE). (Tenga en cuenta que este es solo el costo de producción, no incluye los costos operativos, etc.). Por lo tanto, lo que solo pudo haber sido económico a 0 / bbl en 2006 podría haber sido económico a / bbl para 2010. Para 2014, muchos afirmaban que el costo de equilibrio había caído a / bbl o incluso más bajo.

Pero esa es una estimación de toda la industria. Como explica Art Berman en su artículo, hay algunos pozos de Bakken que están alcanzando el punto de equilibrio con los precios del petróleo de Bakken en los bajos (y el WTI en los medios). Pero esos pozos son los pozos más productivos de la Formación Bakken, lo que reduce el costo por barril de perforación y terminación. En toda la industria, probablemente tomará precios WTI de al menos / bbl antes de que el pozo promedio de Bakken alcance el equilibrio. Por supuesto, es un promedio que algunos operadores seguirán teniendo problemas a ese precio, mientras que otros comenzarán a generar un flujo de caja positivo.

¿Agotamiento rápido o producción rápida?

Entonces, ¿qué pasa con la noción de que los pozos fracturados se agotan demasiado rápido y por eso no pueden ser económicos? He escuchado esta justificación repetida muchas veces, pero nuevamente la realidad es más compleja. Primero, no es un misterio para las empresas que perforan estos pozos que se agoten rápidamente. Lo que les interesa es la recuperación final estimada (EUR). Si está familiarizado con el valor del dinero en el tiempo, le gustaría recuperar su inversión lo antes posible. Entonces, si tengo un pozo que va a producir 500,000 barriles durante su vida útil, ¿quiero un agotamiento lento y constante a cero? No. Como operador, quiero sacar ese petróleo lo más rápido posible sin dañar el pozo y reducir su producción final. Mientras que algunos ven el agotamiento rápido como un problema, otra forma de verlo es que se extrajo la mayor parte del aceite disponible rápidamente. (Tenga en cuenta que algunos operadores están experimentando con la regulación de los pozos desde el principio para determinar si eso aumenta el EUR).


Nuestras fuentes de verificación de datos:

  • BBC, "Perfil de Venezuela - Cronología"
  • BP, "Revisión estadística de BP de la energía mundial 2019"
  • New York Times, 9 de enero de 2010, "Chávez devalúa la moneda en medio de la caída del petróleo"
  • Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación, 12 de noviembre de 2017, "Venezuela solo produce el 30% de los alimentos necesarios para mantener a su población"
  • Reuters, 30 de abril, "Venezuela establece nuevos controles de precios, y los huevos cuestan más que el salario de un mes".
  • Centro Nacional de Información Biotecnológica, 25 de septiembre de 2018, "Trabajar en Venezuela: cómo la crisis ha afectado las condiciones laborales"
  • Al Jazeera, 8 de julio, "'No hay riqueza para distribuir': Aumenta la tasa de pobreza en Venezuela"
  • Entrevista con Stephen Morris, Universidad Estatal de Middle Tennessee
  • Knoema, PIB histórico por país, 1960-2018

Comuníquese con Brinley Hineman en [email protected] y en Twitter @brinleyhineman.

Nuestro trabajo de verificación de datos está respaldado en parte por una subvención de Facebook.


Ver el vídeo: Auge petrolero (Junio 2022).